Gestion d’un portefeuille de projets au sein de la production informatique des caisses régionales du Groupe Crédit Agricole
août 2015 - décembre 2019 (4 ans et 5 mois)
Gradignan, France
- Missions : Responsable du pilotage des projets d’un portefeuille d’une demi-douzaine d’éléments en moyenne (budgets : de 30 à plus de 800 jours-hommes + quelques k€ à plus de 4 000 k€ / de 10 à plus de 50 personnes réparties sur des sites géographiques différents). Conduite des projets, du cadrage de la demande à la mise en production de la solution retenue
- Exemples de réalisations :
• Réurbanisation et upgrade des bases DB2 : Responsable de la migration des bases DB2 des portails client et collaborateur vers une nouvelle infrastructure avec upgrade de version DB2 ;
• Réurbanisation des bases Sharepoint : Responsable de la migration des bases SQL Server Sharepoint vers une nouvelle infrastructure plus rationnelle et résiliente ;
• Cryptage des disques durs des postes de travail : Pilotage des projets de chiffrement des disques durs des postes de travail avec la solution PGP de Symantec puis avec la solution Bitlocker de Microsoft ;
• Durcissement OSIRIS : pilotage du projet de traitement d’obsolescence et durcissement d’OS pour l’application critique OSIRIS – Gestion des successions ;
• Refonte de la chaine de facturation : pilotage de la mise en place des infrastructures et de la mise en œuvre de l’applicatif sur ces infrastructures ;
• Refonte du Cash Management domestique : pilotage de la mise en place des infrastructures et de la mise en œuvre de l’applicatif sur ces infrastructures ;
• Migration Neobatch : pilotage du projet de traitement d’obsolescence d’OS et d’upgrade de version de l’application Neobatch ;
• Centralisation Prynvision (administration vidéostockeurs) pour la caisse Centre-Est : Pilotage de la conception et de la mise en place de l’infrastructure nécessaire