Alexandra Y.

Ingénieure diplômée de l’ENSIACET en Génie Chimique, en poste chez Orano Projets d'abord en tant que responsable études en tuyauterie, puis architecte système et désormais ingenieur projets, je gère tous les corps d'états techniques et assure la liaison entre les partis et gère contractuellement 10 millions €. Je suis également BIM manager, aide au développement d'applications et de la mise en place de logiciels, et sous statut de micro-entreprise, je mets mes compétences au service des entreprises afin de répondre à leurs besoins techniques et de gestion.

Formée à la gestion du changement et au management d’équipes, j’accompagne mes clients dans leurs projets depuis l’expression du besoin jusqu’au déploiement complet dans les équipes.

Dans le cadre de mon poste d’ingénieur et de ma société, j’ai pu travailler avec différents groupes en France et en Belgique (Orano (Areva), EDF) et de nombreuses entreprises (Rousseau, Elior, Cristal Clear Partners, GEA PROCESS ENGINEERING, FICAP, SOLAE,…).

Méthode de fonctionnement pour les échanges.

Afin d’optimiser nos échanges et les différentes livraisons, il devra être défini dés le début de l’affaire qui est le béta-testeur. Il sera également si possible le futur administrateur.

Une réunion avant le démarrage du code permettra de présenter en détails les différentes interfaces et les différentes actions à effectuer. Le client pourra fixer ses différents souhaits quand aux critères de recherches, disposition des icones / boutons, libellés etc.

Il y aura plusieurs envois pour tester les différentes fonctions et les différents affichages.

Pour chaque fonction à valider, le béta testeur devra valider son design et sa fonctionnalité en situation réelle.

Cet échelonnage des livraisons est basé sur les techniques de projet type Agile, en fonctionnant par « sprint », le développement est structuré différemment mais permet de se rapprocher le plus possible de l’attendu du client tout en limitant les reprises de développement.