À propos de Corentin
"Tu as le logo en blanc ?", "C'est quoi la typo déjà ?", "Je ne retrouve pas le template PPT..."
Si vos équipes passent leurs journées à répondre à ces demandes, c'est que votre marque n'est pas assez accessible. Une belle identité visuelle ne sert à rien si personne ne sait où la trouver.
Le problème : Des chartes graphiques statiques (PDF) et des fichiers éparpillés qui créent de l'incohérence et de la perte de temps.
Mon approche
Je déploie des Brand Centers, Brand Portal, photothèque et solutions DAM (Digital Asset Management) pour transformer vos chartes en plateformes vivantes. Je gère le projet de A à Z :
1. Choix de l'outil : Je pilote l'appel d'offre (RFP) pour identifier la solution (Frontify, Wedia, Keepeek, Bynder...) adaptée à votre écosystème technique et budgétaire.
2. Audit & Intégration (AMOA) : On trie l'existant, on définit la taxonomie (classement) et j'intègre l'ensemble de vos assets dans un DAM (Digital Asset Management).
3. Production : S'il manque des briques (templates, iconographie, déclinaisons), je pilote leur production pour livrer un outil complet.
4. Adoption & Gouvernance : On facilite la prise en main (Formation, Guides) pour garantir que les codes de la marque soient respectés partout.
La preuve (Groupe SNCF)
Déploiement d'un Brand Center (+ DAM) centralisé pour l'ensemble des marques du Groupe.
- Adoption : +1 million de téléchargements en un an
- Usage : Utilisé par le Comex comme par les conducteurs de trains
- Gain : Une marque cohérente et des équipes autonomes
Je travaille avec les marques qui veulent une solution opérationnelle, sans gérer la complexité technique.
Outils (multi-éditeur) : Bynder, Keepeek, Frontify, Wedia, Alveos
👉 On en parle ? N'hésitez pas à me proposer une mission pour échanger sur vos enjeux.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- CokoBrand Project Manager | Déploiement Brand Center & DAM (Freelance)CONSEIL & AUDITjanvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)Lorient, FranceDepuis la création de mon activité, j'ai accompagné diverses structures dans la définition de leur marque. Ce travail de fond m'a mené à un constat critique : les plus belles stratégies échouent si elles ne sont pas outillées pour le terrain.Désormais, je me consacre au pilotage de ces projets pour les ETI et Grands Groupes.
Mon métier
Je déploie des Brand Centers pour faciliter l’adoption des codes de votre marque.1. Choix de l'outil : Je pilote l'appel d'offre pour identifier la solution (DAM (Digital Asset Management) / Brand Center) adaptée à votre écosystème technique et budgétaire.2. Audit & intégration : On trie l'existant, on structure l'arborescence et j'intègre l'ensemble de vos assets.3. Production : S'il manque des briques (templates, iconographie, déclinaisons), je pilote leur production pour livrer un outil complet.4. Adoption : On facilite la prise en main pour garantir que les codes de la marque soient respectés partout.Ancien brand manager & planneur stratégique, je conserve une vision marque qui garantit que l'outil technique respecte scrupuleusement votre identité. - Groupe SNCFBrand Project Manager - Déploiement Brand CenterTRANSPORTSdécembre 2023 - décembre 2024 (1 an)Saint-Denis, France
Contexte
Rationalisation de l'écosystème de marque du Groupe SNCF (Holding + Filiales). Remplacement des outils disparates par une source unique de vérité (SSOT) pour centraliser les guidelines et les médias.Missions
1. Cadrage & AMOA (Choix de l'outil)- Rédaction du cahier des charges fonctionnel et technique.
- Pilotage de l'appel d'offres et choix de la solution (Frontify).
- Définition du modèle économique interne (refacturation aux filiales).
2. Déploiement & Intégration- Taxonomie : Structuration de l'arborescence et des métadonnées pour faciliter la recherche.
- Migration : Upload et indexation de milliers d'assets (photos, logos, vidéos).
- Technique : Coordination avec la DSI pour l'implémentation du SSO (Single Sign-On) et validation Cybersécurité.
- Juridique : Gestion des droits d'auteur et des dates d'expiration des assets.
3. Adoption & Conduite du changement- Création de supports pédagogiques et animation de webinars de formation.
- Onboarding des agences partenaires et des équipes internes.
JO PARIS 2024
Conception d'un portail de marque interne (sur SharePoint) dédié au programme "Volontaires".
- Co-branding et engagement collaborateurs.
- Gestion de projet agile sans coût de licence additionnel.
Résultats :
- Adoption : +1 million de téléchargements d'assets en un an.
- Trafic : +800% de connexions vs l'ancien outil.
- Satisfaction : Outil utilisé par le COMEX comme par les opérationnels terrain.
Lien : https://marques.groupe-sncf.com - Groupe SNCFBrand ManagerTRANSPORTSseptembre 2021 - juillet 2022 (10 mois)Saint-Denis, France
Contexte
Pilotage opérationnel de la stratégie de marque du Groupe (Holding) pour assurer la cohérence et l'harmonisation des points de contact sur l'ensemble des filiales.Missions clés
1. Identité & Architecture de Marque- Déploiement opérationnel de la nouvelle plateforme de marque Groupe.
- Gestion de l'architecture de marque : règles d'endossement et de cohabitation des logos pour les filiales.
- Pilotage de la création de 3 nouvelles marques (Naming, Identité visuelle, Territoire) en coordination avec les agences de branding (Brief, suivi créa, exécution).
- Mise à disposition des nouvelles identités sur le DAM
2. Acculturation & Formation- Conception et déploiement d'un module e-learning pour former les 240 000 collaborateurs aux enjeux de la marque.
- Animation d'ateliers de présentation de la marque aux nouveaux arrivants.
3. Projets RSE & BrandingCréation d'une gamme d'objets promotionnels (Goodies) upcyclés : sourcing fournisseurs, définition du design, respect des engagements RSE du Groupe.Résultats
- Taux de complétion du e-learning marque par les cadres dirigeants.
- Livrables validés par le Comex Communication.
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