Corinne Laniesse, Accélérer votre croissance, gagner en rentabilité

Regardez l'expertise de Corinne

TPE, PME, START-UP : Mon objectif est d'identifier vos leviers de performance et vous aider à les mettre en oeuvre de façon pérenne, grâce à une approche différente de l’accompagnement de dirigeants, qui offre plus de flexibilité, plus d’expertise et moins de charges fixes.

Libérez-vous enfin des contraintes et exprimez tous vos talents.

J'interviens sur toutes les missions de Direction Générale, Direction Commerciale et Marketing, Direction de la Transition Numérique. Je vous propose par exemple :

- De vous accompagner dans l'élaboration de votre stratégie globale et/ou stratégie commerciale et/ou stratégie Marketing

- D'identifier les leviers qui vous permettront d'augmenter votre chiffres d'affaires (vendre + ou + cher, Améliorer l'efficacité commerciale, le R.O.I commercial, faire grandir vos équipes, optimiser vos offres, etc...)

- De renforcer votre rentabilité

- De trouver des financements et vous aider à monter les dossiers

- De renforcer votre différenciation, qui fait ou fera votre succès

- Une offre spécial startup

- De mettre en place un Codir externalisé

- De mettre à votre disposition différents experts en temps partagé au sein de vos équipes

Qui suis je ? Diplômée HEC, j’ai plus de 20 ans d’expérience dans les fonctions commerciales et marketing et plus de 10 ans dans des fonctions de développement stratégique ou de Direction Générale et de comité de direction, aussi bien au sein de start-up, de PME que dans des filiales de grands groupes, adressant le secteur privé comme public.

PERFECT INDUSTRY SAS

DG Commerce DE TRANSITION

CONSEIL & AUDIT

septembre 2014 - septembre 2015 (12 mois)

Paris, France

Diversifier le portefeuille d’activités d’un pure-player « conseil en performance industrielle », en quête de relais de croissance, en créant une activité d’édition logicielle: Etude de faisabilité et de rentabilité, modèle stratégique, plan à 3 ans, recherche de financements.

cONSEIL Stratégie d'entreprise Business plan CREATION ACTIVITE LOGICIELLE RECHERCHE DE FINANCEMENT ACCOMPAGNEMENT DU DIRIGEANT MANAGEMENT DE TRANSITION

CGI

DIRECTEUR COMMERCIAL ET COMITE DE DIRECTION

AGENCE & SSII

août 2006 - août 2013 (6 ans et 11 mois)

Paris, France

(2009-2013) Repositionnement stratégique de la BU sur un segment à plus forte valeur ajoutée (différenciation et montée en valeur), identification et mise en œuvre des leviers de performance internes, accompagnement au changement des collaborateurs.

(2006-2009) Reconstruction et animation de l’équipe commerciale, structuration de l’activité (objectifs, organisation, process, outils), développement d’un esprit collaboratif et professionnalisation des équipes.

direction commerciale strategie commerciale marketing operationnel Management d'équipe Business development organisation comite de direction conduite du changement amelioration continue performance commerciale

Maitrise sciences de gestion (MSG)

UNIVERSITE LYON III

1991

Executive MBA

HEC PARIS

2015