Fatima Oubella

Centre d'ingénierie Véhicules Utilitaires de Villiers St Frédéric (78) et le Centre Technique de validation des prototypes Renault à Gaillon (27)

• Animer et gérer les sites sur le volet RH et social au service de la performance et du bien être des salariés.

• Garantir un bon climat social et améliorer la Qualité de Vie au Travail.

• Accompagner la ligne managériale dans les changements d'organisations

• Prévenir les risques psycho-sociaux et risques juridiques – Gérer les crises

• Développer les relations avec le tissu local (Préfet, communauté de communes, Maires)

Réalisations

✓ Gestion de la crise sanitaire (Covid) pour assurer la continuité d'activité tout en protégeant les salariés ✓ Accompagnement des changements liés aux mutations de l'industrie automobile,

✓ Mise en place d'un dialogue social de qualité ✓ Plan d'action HSE impliquant la ligne managériale, diminution de 50 % des accidents de travail ✓ Amélioration de la Qualité de Vie au Travail

poste de DRH d'une des plus grandes usines de Renault en France dans un contexte de crise et de restructuration

• Conseil auprès du directeur et de mes collègues du comité de direction

• Accompagnement sur le volet RH et social des transformations de l'usine

• Relations sociales

• Conduite du changement

• Prévention et gestion des conflits

• Gestion Individuelle et collective des RH

Réalisations

✓ Management d'une équipe RH pluridisciplinaire au service d'une politique RH proactive ✓ Amélioration du climat social et mise en place des conditions favorables à l'atteinte des objectifs de l'usine (industrialisation de deux nouveaux véhicules) ✓ Amélioration du climat social ✓ développement des Talents, traitement des inaptitudes… ✓ Conduite d'un plan de réduction des effectifs de structure (-30%) et réduction du coût du transport du personnel en équipe (suppression de 15 lignes de bus sur 45) : économie d'un million d'euros/an.