Description

Vous dirigez une équipe tech en Suisse romande. Vous êtes compétent, engagé, et pourtant quelque chose coince : les décisions ne tiennent pas, les tensions reviennent, l'équipe s'use.

Vous avez essayé les process, les frameworks, les réorganisations — mais le vrai sujet est ailleurs.

C'est là que j'interviens.

Ingénieur EPFL de formation, coach certifié ICF PCC, j'ai passé 15 ans dans la tech avant de me consacrer à ce qui fait vraiment la différence dans les organisations : la qualité de présence des leaders et la clarté des systèmes de gouvernance.

Concrètement, je vous accompagne sur trois axes :

𝟏. 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐭 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬 𝐭𝐞𝐜𝐡

Parcours individuels pour les moments charnières : prise de poste, restructuration, conflits, perte d'élan. Mon approche intègre le corps et le système, pas seulement la tête.

𝟐. 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞

Diagnostic, design et accompagnement du changement. Je travaille sur la structure (gouvernance, rôles, processus de décision) autant que sur la culture (postures, dynamiques d'équipe, confiance).

𝟑. 𝐆𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞́𝐞

Déploiement de modèles de gouvernance distribués (Holacracy, sociocratie, hybrides) pour les organisations qui veulent gagner en agilité décisionnelle.

Types de livrables : parcours de coaching (6-12 séances), diagnostics organisationnels, ateliers de direction, formations-action, accompagnement de transformation sur 3 à 6 mois.

Ce qui me différencie : je ne suis pas un coach qui a lu un livre sur l'agilité, ni un consultant IT qui a suivi une formation coaching. J'ai les deux ancrages — et c'est à leur intersection que je crée de la valeur.

📍 Suisse romande — sur site et à distance.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Allemand
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Bex (jusqu’à 50 km), Lausanne (jusqu’à 50 km), Fribourg (jusqu’à 50 km)

Epicerie Coopérative Le Radis,
Membre du comité de direction
COMMERCE DE DÉTAIL
juin 2021 - Aujourd'hui (5 ans)
Bex, VD, Switzerland
Ré-organisation et accompagnement d'une coopérative de 180 personnes.
Stratégie au service des valeurs et de la transition écologique.
Conduite du changement Transformation des organisations Design organisationnel ESS Economie sociale et solidaire
Coaching Inspıre.
Coach professionnel
mai 2025 - Aujourd'hui (1 an et 1 mois)
Bex, VD, Switzerland
Atelier d'équipe pour clarifier les priorités et rétablir la coopération. Accompagnement individuel de dirigeants et managers confrontés à des situations humaines complexes sous pression. Travail centré sur la clarté des décisions, la posture de leadership et la qualité relationnelle. Interventions sur des situations réelles, actuelles, approche sur mesure.

En tant que membre de la direction, j'y ai mené un projet de restructuration des équipes en 2021 .
Coaching de dirigeants Leadership
Camptocamp
Governance Transformation Manager
juillet 2024 - avril 2025 (9 mois)
Bussigny-près-Lausanne, VD, Switzerland
• - Conception du projet de transformation (raisons du changement, vision, planification)
• - Création des modules de formation (eLearning et présentiel)
• - Conception et réalisation d'un outil de représentation de la structure dans Odoo
• - Accompagnement des équipes dans la clarification des rôles et responsabilités
Transformation des organisations Conduite du changement E-learning gouvernance partagée Conception de formation