Gui Boven

Sinds september 2020 werk ik samen met #Anne Appeltans - Janssen met een gezamenlijke dienstverlening in de netwerkorganisatie Kolossaal. Door onze talenten te bundelen en te werken vanuit een sterke netwerkorganisatie waarin samenwerken en complementariteit centraal staan, zijn we in staat om een antwoord te bieden op de hedendaagse organisatievraagstukken. We zijn ervan overtuigd dat leiderschap, teamontwikkeling en organisatieontwikkeling deel uitmaken van eenzelfde systeem en moeilijk uit elkaar kunnen worden getrokken. Verbindende communicatie maakt dat verandering snel gedragen wordt door de volledige organisatie. Vanuit een sterke achtergrond en ervaring in die thema's passen we in onze eigen samenwerking toe wat we andere organisatie aanraden: anders arbeid organiseren met het doel de klant centraal te stellen en de productiviteit en het geluk van werknemers te verhogen. "Walk the talk" is voor ons een belangrijk motto. We beschouwen ons eigen organisatiemodel als een lerend ecosysteem waar we intervisie, spiegelen, verbindend communiceren, … als vanzelfsprekend zijn gaan beschouwen. Het is vanuit deze authenticiteit dat we naar organisaties kijken en dat we onze faciliterende rol opnemen. Neem vandaag nog contact op voor een eerste verkennend gesprek.

- +32 497 79 41 58

- [email protected] #zeilen #strategie #leiderschap #teamontwikkeling

Dertig jaar heb ik als directeur of leidinggevende in diverse complexe, grote en kleine organisaties veranderingsprocessen geïnspireerd, begeleid en geïmplementeerd. In deze organisaties was er steeds een hoge nood om strategie, structuur, cultuur, leiding geven en eigenaarschap te laten aansluiten op elkaar. In mei 2014 zette ik de stap om zelf ondernemer te worden. Met "Gui Boven | organisatie-architect" begeleid ik beslissingnemers van organisaties en bedrijven om vanuit visie strategie te ontwikkelen om het juiste organisatiedesign te kiezen zodat uw productiviteit zal verhogen en u meerwaarde creëert voor uw klanten en uzelf. In mijn aanpak reiken we u de instrumenten en de metier aan om zelf leiding te nemen in de verandering. Enkele recente gerealiseerde en lopende projecten:

- "Leiderschapstraject" voor Brandweerzone Kempen (vanaf november 2019)

- "Innovatieve Arbeidsorganisatie in woon-zorgcentra" voor Workitects (vanaf 2019)

- "Leiderschapstraject" voor lokaal bestuur Machelen (vanaf 2019)

- Continental "Project DOPAAL – duurzame inzet op alle niveaus" (voorjaar 2019)

- Begeleidingstraject directie recreatiedomeinen voor Provincie Oost Vlaanderen (i.o.v. Arch vanaf oktober 2018) rond "visie en de gewenste arbeidsorganisatie en het leiderschap"

- Adviestraject Lingerie An "Bepalen van de toekomstvisie van de organisatie en het leiderschap" (september – oktober 2018)

- "Innovatieve Arbeidsorganisatie" voor lokaal bestuur Lubbeek (i.o.v. Arch 2018-2020)

- "Welzijn" voor OCMW-Lubbeek (i.o.v. Arch 2017 – 2018)

- Projectcoördinatie en change management voor het project "Hogevijf (ouderenzorg)" van OCMW-Hasselt (i.o.v. Arch 2016 – 2017)

- ... Neem vandaag nog contact op voor een eerste verkennend gesprek.

- +32 497 79 41 58

- [email protected]

- www.guiboven.be

o Ontwikkeling nieuwe arbeidsorganisatie (2011 e.v.) die wendbaar is voor de toekomst en gericht op het aanboren van de talenten van medewerkers o Concepten en projecten binnen het wijzigend zorglandschap (van aanbodgerichte naar vraag gestuurde zorg) ontwikkelt om de basis te leggen voor de nieuwe arbeidsorganisatie. Daarbij was er een bijzondere aandacht m.b.t. de inzet van laaggeschoolde medewerkers, instroom van personen met een beperking en doorstroom naar de reguliere arbeidsmarkt