À propos de Laurence
Cadre dirigeante avec 20 ans d'expérience dans l'entrepreneuriat et l'industrie, j'interviens dans des phases critiques de trajectoire d'entreprise : croissance rapide, mutation du modèle, exploration de nouveaux relais de développement.
Ce que j'apporte :
•Lecture rapide des leviers de croissance et de rentabilité
•Alignement entre ambition stratégique et capacité réelle d'exécution
•Accélération mesurable de la performance commerciale, par étapes structurées
•Sécurisation de la transformation grâce à des points d'ancrage solides
Double expertise : entrepreneuriat et direction de PME
Transformation - multi-sites, -marques, -canaux, conduite avec méthode.
Objectif : optimiser l'organisation et accélérer son développement pour ouvrir de nouvelles perspectives et libérer la performance.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Annecy (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Saint-Étienne (jusqu’à 50 km), Grenoble (jusqu’à 50 km), Genève (jusqu’à 10 km)
Expériences
- NeobulleDirectrice Adjointenovembre 2024 - décembre 2025 (1 an et 2 mois)Textile, Soins biologiques, MIF // B2B, B2C, Professionnels de santéStratégie de croissance 360°, alignant développement commercial, marketing et communication.• Pilotage stratégique du développement commercial intégré (vente, acquisition, fidélisation).• Animation transversale des équipes pour optimiser l'efficacité et l'adoption des nouvelles pratiques.• Evolution organisationnelle des processus pour accélérer la croissance et renforcer l'agilité opérationnelle.
- TEMAHOMEDirectrice du Développement & Transformation organisationnelleseptembre 2019 - décembre 2023 (4 ans et 3 mois)Stratégie commerciale, transformation organisationnelle et optimisation de la performance, au service de la croissance durable.• Elaboration et mise en œuvre de plans de développement pour renforcer la présence de Temahome sur les marchés, en France et à l'international, alignés sur les objectifs de croissance à moyen et long terme.• Pilotage de projets de réorganisation des processus et des modes de travail pour améliorer l'efficacité opérationnelle et fluidifier les interactions inter-équipes• Coordination d'équipes pluridisciplinaires, animation de comités de pilotage et facilitation de la collaboration entre fonctions clés (production, commercial, logistique, marketing).• Déploiement d'indicateurs de performance et de tableaux de bord pour suivre les progrès, ajuster les actions et soutenir la prise de décision.• Conduite du changement auprès des collaborateurs pour ancrer les nouvelles pratiques, renforcer l'engagement et accélérer l'adoption des transformations.
- Mobidecor AgencementCheffe de marché - Pilotage stratégique & Transformation des Offresavril 2017 - septembre 2019 (2 ans et 5 mois)Gestion complète d'un portefeuille produit, de l'analyse de marché à la mise en œuvre opérationnelle. Coordination des actions commerciales et marketing en lien avec les objectifs de performance.• Analyse des segments clés pour optimiser les offres• Coordination des roll-outs commerciaux et suivi des indicateurs• Développement d'outils d'aide à la décision pour aligner les équipes autour des priorités
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Formations
- Master en Management du développement commercialEDHEC-Lille2016Master en Management du développement commercial
- Master en Management des organisationsEcole3A2023Master en Management des organisations