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Louis-Marie Bourguignon

manager de transition - direction opérationnelle
  • Tarif indicatif
    1 000 €/ jour
  • Expérience15 ans et +
  • Taux de réponse100%
  • Temps de réponse1h
La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Louis-Marie.
Localisation et déplacement
Localisation
62200 Boulogne-sur-Mer, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Boulogne-sur-Mer et 50km autour
  • Paris et 100km autour
  • Lyon et 100km autour
  • Lille et 100km autour
  • Toulouse et 100km autour
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Compétences
Domaines d’expertise
Louis-Marie en quelques mots
Depuis 2008, j’accompagne les entreprises dans des missions de management, de pilotage et d’amélioration de leurs performances industrielles.

Confronté à des situations complexes et/ou de crise, je suis capable d’identifier des leviers d’optimisation et de mobiliser les collaborateurs pour mettre en place des solutions pérennes.
Expériences
  • Cabinets internationaux
    Management des opérationnel et de la performance industrielle
    INDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRES
    mars 2008 - Aujourd'hui (16 ans et 11 mois)
    France
    - Directeur de Production, usinage/montage, dec 2024, en cours
    - Manager de transformation industrielle, FERROGLOBE - sept 2022 à nov 2024
    - Directeur des Opérations, ALKOR - novembre 2021 à juillet 2022
    - Production et Maintenance, COMAP (groupe Aalberts) - juin à novembre 2021
    - Directeur des Opérations - SHUR LOK (PCC groupe) - nov 2020 à avril 2021
    - Directeur Production & Maintenance - TREFIMETAUX - déc 2019 à juillet 2020.
    - Directeur Production & Amélioration Continue - ONDULYS- déc 2018 à sept 2019
    - Supply Chain Manager - Alkor - novembre 2017 à septembre 2018
    - Maintenance Manager - MATFRICTION - mai à octobre 2017
    - Supplier Industrial Performance Manager - RENAULT - janv à déc 2016
    - Directeur Qualité - Cogent Glass Ltd (filiale indienne de SGD) - août à sept 2015
    - Agent de transformation Lean - SOLVAY (site de Collonges) - avril à juillet 2015.
    - Directeur Général - NPLS (filiale slovaque de DEFTA) - déc 2014 à mars 2015.
    - Conseil en gestion et organisation - CEDEC - mars à Août 2014
    - Directeur Lean et AC - TAC (Technical Airbone Components) - juillet à déc 2013
    - Directeur de Centre de Distribution - LYRECO - juin 2012 à mai 2013.
    - Directeur d'Usine et directeur QSE - LOUIS DEPOORTERE - juin 2011 à mai 2012.
    - Directeur d'Exploitation - AMAZON - juillet à novembre 2010.
    - Directeur d'Exploitation- MAERSK - avril à décembre 2009
    - Directeur d'Usine - VALEO - mars à décembre 2008.

    Missions principales:
    - Piloter des projets de restructuration et d'amélioration de la rentabilité.
    - Etablir et piloter des plans de réduction de couts.
    - Mettre en place, piloter et déployer le management d'Excellence Opérationnelle et d'Amélioration Continue (Lean Manufacturing).
    - Assurer la gestion opérationnelle, humaine, technique et financière des unités industrielles et logistiques.
    - Assurer la sécurité des biens et des personnes.
    Direction d'usine - Direction Qualité Performance et excellence opérationnelles Lean Manufacturing Management d'équipe Management de projet conseil
Recommandations externes
Formations
  • Ingénieur civil des Mines
    Université Libre de Bruxelles
    1992