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Nicolas WolffNW

Nicolas Wolff

Manager de transition | Audit tech / due diligence

2 000 €/jour
Genève, CH
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Nicolas

J’aide des dirigeants et investisseurs à sécuriser une technologie et la transformer en produit industrialisable. J’interviens en audit technique/due diligence (maturité, risques, dépendances, roadmap), création/relance produit (discovery → MVP → industrialisation), et pilotage de ramp-up.
Parcours : entrepreneuriat (direction, finance/RH, produit) + industrie (projets internationaux, équipes, budgets).
Livrables : diagnostic clair, priorisation, quick wins, plan 30/60/90 + roadmap 12–18 mois.
Disponibilité : 1 jour/semaine (récurrent) ou audit ponctuel.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Genève (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • RIVOLIER
    Audit Technique
    INGÉNIERIE MÉCANIQUE
    octobre 2025 - décembre 2025 (2 mois)
    Lyon, France
    Audit technique (mission de 10j) complet d'une structure en vue d'une entrée au capital et établissement de la roadmap technique conditionnelle pour l'industrialisation de l'activité.
     La mission a consisté à réaliser une analyse indépendante d'une technologie matérielle en vue d'une opération capitalistique. Les travaux ont porté sur la pertinence technique et commerciale de la technologie proposée, la maturité technique, la robustesse industrielle, les dépendances critiques et la capacité de montée en échelle. L'évaluation a intégré la chaîne d'approvisionnement, la reproductibilité des performances et les principaux risques opérationnels. Une attention particulière a été donnée aux leviers d'amélioration post acquisition et aux conditions nécessaires à la sécurisation du déploiement. Les conclusions ont permis d'éclairer la décision d'investissement selon une logique de maîtrise des risques et de création de valeur et une roadmap technique sur 18 mois a été établie et fournie aux fondateurs afin d'atteindre les objectifs.
    Audit technique Industrialisation Stratégie commerciale Développement produit
  • NAUTICONCEPT
    Co-fondateur et Président société
    HIGH TECH
    avril 2016 - Aujourd'hui (10 ans et 2 mois)
    Société qui développe des solutions en mobilité pour la gestion de flottes de bateaux et des boitiers électroniques pour connaitre l'état de santé des bateaux en direct (240 clients professionnels et plus de 2500 bateaux connectés). A l'aide de tous ces outils, NAUTICONCEPT a par ailleurs créé la plateforme LIIBERTY PASS qui permet à des abonnés de s'abonner à des bateaux mis à disposition par des professionnels. Aujourd'hui Liberty Pass est présent dans 90 ports, propose 350 bateaux, a dépassé les 1000 abonnés en 2024 et génère un volume d'affaire de 3.7 M€/an.
     Co-fondateur et président de la société, j'ai assuré la gestion financière, RH et stratégique de la structure qui a atteint 1.1 M€ de CA en 2025 et emploie désormais 17 personnes. J'ai piloté 5 levées de fonds depuis 2018 pour un montant global de 2.8M€ et levé 2.9 M€ de dette bancaire et institutionnelle. Par ailleurs j'ai assuré le développement, la production et la mise en marché de toutes les solutions électroniques de l'entreprise.
    Création d'entreprise Stratégie commerciale Développement produit Gestion de projet Levée de fonds
  • SAINT GOBAIN SEVA
    Chargé d'affaire
    INGÉNIERIE MÉCANIQUE
    octobre 2015 - décembre 2018 (3 ans et 2 mois)
    Filiale du groupe spécialisée dans la conception, la réalisation et l'installation de machines spéciales pour le marché de l'automobile essentiellement.  Chargé d'affaire pour des lignes de formage de verre lors de la phase de conception, de la réalisation en sous-traitance internationale et de l'installation sur site. Garant de la solution technique, de la sécurité, du budget et des délais de réalisation, ce poste impliquait une forte responsabilité et le management d'équipes jusqu'à 50 personnes. Budgets annuels gérés de 7 à 10M€ par an pour des marchés en Europe de l'Est, Mexique et USA. Poste de consultant/prestataire.
    Gestion de projet Gestion de budget Installation technique Management d'équipe Chargé d'affaires

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Formations

  • Ingénieur en génie Mécanique
    Ecole Nationale d'Ingénieurs de Saint Etienne
    1998
    Diplômé de l’Ecole Nationale d’Ingénieurs de Saint Etienne, option Génie Mécanique avec spécialisation management.

Compétences

Catégories