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Olivier B.OB

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À propos de Olivier

Engineering Project Manager senior — Hardware, électronique embarquée et industrialisation produit.
Près de 20 ans d'expérience en environnement industriel suisse, du CFC d'Électronicien à Technicien ET, complétés par les certifications PMP (PMI), PSM I et PSPO (Scrum.org).
J'opère via ma société B-EvolutionTech, basée dans le canton de Vaud, dédiée à la gestion de projet et à la livraison end-to-end pour PME suisses romandes.
Ce que j'apporte :

Pilotage de projets hardware/firmware/mécanique en environnement multidisciplinaire
Industrialisation produit : du prototype à la série, gestion fournisseurs, BOM, qualité
Structuration de portefeuille projet (PMO) : Jira, Odoo, Confluence, MS Project
Réponses à appels d'offres publics et privés (technique, financier, positionnement)
Mise en place de méthodologies PMP/Agile adaptées à la taille de l'organisation
Coordination d'équipes pluridisciplinaires : mécanique, électronique, firmware, qualité, achats

Pour qui :
PME industrielles romandes, medtech, instrumentation, IoT, sport-tech. Capacité à passer du dialogue technique avec les ingénieurs au reporting orienté direction.
Modalités :
Mandats à temps partiel, ponctuels ou récurrents. Soirs et weekends possibles pour besoins ciblés. Suisse romande de préférence, remote partiel possible.
Ma valeur ajoutée : vision 360° d'une PME industrielle (logistique, technique, commercial), maîtrise des certifications PM les plus reconnues, et capacité à structurer sans bureaucratiser.
Disponible pour échanger sur votre projet — n'hésitez pas à me contacter pour un premier appel cadrage gratuit.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Allemand

    Capacité professionnelle limitée

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • B-Evolutiontech
    Senior Project Manager - Hardware & Embedded | PMP certifié
    août 2025 - Aujourd'hui (10 mois)
    Pilotage de projets hardware et électronique embarquée en environnement multidisciplinaire. Gestion de portefeuille projet pluri-millions CHF couvrant développement produit, industrialisation et appels d'offres publics.
    Réalisations principales :
    • Conduite d'un appel d'offres public technique (~400k CHF) — préparation budgétaire, offre technique et financière, positionnement concurrentiel
    • Mise en place d'un système de gestion de portefeuille projet (Odoo, Jira) pour aligner roadmap hardware et firmware
    • Pilotage de projets de développement produit complexes incluant architecture mécanique, électronique et logicielle
    • Définition de standards qualité, design reviews et synchronisation HW/SW
    • Coordination d'équipes pluridisciplinaires (mécanique, électronique, firmware, qualité)
    • Gestion fournisseurs et négociation technique avec clients industriels exigeants
    Méthodologies : PMP/PMI, Agile/Scrum, gestion des risques, EVM.
    Industrialisation produit Gestion de projet PMO
  • Sports
    Project Manager / Sales Manager
    février 2008 - juillet 2025 (17 ans et 5 mois)
    Près de deux décennies au sein d'une PME suisse spécialisée dans les systèmes de chronométrage sportif de précision
    Évolution sur trois pôles :
    • Logistique : gestion des flux, stocks, expéditions internationales
    • Project Management : pilotage du développement produit, coordination R&D, suivi industrialisation et qualité fournisseurs
    • Sales : développement commercial international, gestion grands comptes (fédérations sportives, distributeurs), salons internationaux
    Compétences transverses développées : vision 360° d'une PME industrielle, capacité à passer de la technique à la relation client, gestion multi-pays et multi-langues.

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