Sarah Thomas

Disziplinarische und fachliche Führung von 11 Mitarbeitenden, Bestand von ca. 10.000 Wohn- und Gewerbeeinheiten, Steuerung und Verantwortung für Leerwohnungssanierungen, Vermietungsmanagement, Steuerung und Überwachung von Vermietungsaktivitäten, Budgetkalkulation und -verantwortung, Mietkalkulation und Mietenentwicklung, Forecast Berechnung, Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, Immobilienmarketing und Vermietungsstrategien, Auftragsprüfung und -freigabe

Projektmanagement Field Service Ausbau des Außendienstes deutschlandweit Kundenakquise von Immobilienunternehmen Cash Flow Berechnung und Kostenanalyse Kapazitätsauslastung und Einsatzplanung von Mitarbeitenden Standortanalyse Erstellung und Kontrolle von Reports Prozessoptimierung und -einführung

Aufbau und Führung der Vermietungsabteilung, Disziplinarische und fachliche Führung von 12 angestellten Vermietern, Führung von externen Maklern, Bestand von ca. 21.000 Wohn- und Gewerbeeinheiten, Verhandlung / Abschluss von Maklerverträgen, Überwachung & Steuerung der Vermietungsaktivitäten, Schnittstelle zum Asset- und Portfoliomanagement, Erarbeitung von Strategien zur Bestandsoptimierung, Entwicklung von Werbemaßnahmen und -strategien,

Laufende Durchführung der Erfolgskontrolle,Prüfung und Freigabe von Mietverträgen,Verhandlungsführung von Wohnraum- und Gewerbeverträgen sowie Prüfung und Freigabe, Rechnungsprüfung und -freigabe,

Objektaufteilung und Koordination der Mitarbeitenden, Prozessoptimierungen und -einführungen, Überwachung und strategische Planung von Ankäufen

und Verkäufen im Betreuungsbereich, Abstimmung von Sanierungsmaßnahmen und Wohnungszuständen, Regelmäßige Reporte an den Vorgesetzten sowie den

Eigentümervertreter, Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit