À propos de Vincent
Bonjour, je suis Vincent, Chef de Projet Senior / PMO certifié PMP® avec 8 ans d’expérience en pilotage de projets complexes, en Suisse et à l’international, dans les secteurs pharma, medtech, énergie, aéronautique et industrie.
J’interviens à l’interface technique, humain et stratégique, avec une forte capacité à structurer, aligner et délivrer. Missions types : gouvernance PMO, audits projet, coordination multi-acteurs, gestion de portefeuille, mise en place de KPI et méthodes Agile / Lean.
Approche : vision claire, outils sur mesure, impact mesurable. Disponible immédiatement pour des missions freelance, sur site ou à distance.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Lausanne (jusqu’à 50 km), Genève (jusqu’à 20 km), Neuchâtel (jusqu’à 20 km), Fribourg (jusqu’à 20 km)
Expériences
- MIGSO-PCUBEDR&D Project Manager & Internal AuditorCONSEIL & AUDITdécembre 2022 - juillet 2024 (1 an et 7 mois)Genève, Suisse
- Audit interne du PMO de Romande Énergie, avec recommandations détaillées et plan d’actions.
- Clarification et optimisation des processus internes, formalisation documentaire.
- Animation d’ateliers collaboratifs avec méthodes et outils adaptés, facilitant la prise de décision.
- Suivi et centralisation des projets dans Jira/Confluence, en appui à une équipe R&D pluridisciplinaire répartie sur plusieurs sites
- CleevenProject ManagerINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEfévrier 2022 - décembre 2022 (10 mois)La Chaux-de-Fonds, Suisse
- Pilotage du développement et de la mise en service de machines grande vitesse pour l’assemblage de stylos injecteurs (>10M CHF)
- Déblocage d’un projet critique via l’identification et la sécurisation de composants stratégiques (>1M CHF), réduction du retard de 6 mois.
- Gestion des achats et coordination dans un environnement pharmaceutique réglementé.
- Umlaüt (Accenture)Project LeadAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEaoût 2021 - février 2022 (6 mois)Montréal, Canada
- Déploiement d’une structure d’optimisation supply chain avec principes Lean et approche itérative.
- Analyse et restructuration des flux logistiques et opérationnels pour améliorer la coordination et réduire les délais.
- Collaboration avec équipes techniques, qualité et supply chain pour accélérer la conformité aéronautique et intégrer des améliorations.
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Formations
- Diplôme d'Ingénieur Généraliste - (MSc Ingénierie)ICAM Strasbourg-Europe2015
- DUT en génie thermique et énergétique - (BSc Energy & Environmental Engineering)Université de Poitiers2012
Certifications
- PMP® – Project Management ProfessionalProject Management Institue (PMI)2024