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Abdelali LaidiAL

Abdelali Laidi

Consultant Lean/Excellence opérationnelle

700 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Abdelali

Ingénieur de formation, j’ai plus de 9 ans d’expérience en Lean et excellence opérationnelle, acquise en France dans des environnements industriels, IT et services (Airbus, Thales, EDF, SPIE).
Au cours de mon parcours, j’ai accompagné des lignes de production et des équipes opérationnelles à améliorer leurs performances et à réduire les coûts, en réalisant des diagnostics terrain, en structurant et en déployant des démarches Lean, et en pilotant des projets de transformation.
J’ai également animé des ateliers d’amélioration continue et de résolution de problèmes (A3, 8D, PDCA, 5 Pourquoi) et accompagné les managers dans l’appropriation des pratiques Lean, afin de renforcer l’autonomie des équipes et la performance durable.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Watteko
    EDF Consultant Lean
    mars 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 3 mois)
    Hôtel de Ville, Paris, France
    - Conseiller la gouvernance pour la constitution de la vision IT 2035 avec pour objectif l'amélioration de la performance
    - Accompagner les équipes IT dans la résolution des problèmes via des pratiques Lean -Réaliser des diagnostics de performance (organisationnels, flux, engagement).
    - Former et acculturer les équipes à la résolution des problèmes, la culture de la mesure, état d'esprit Kaizen, la notion de la valeur-
    - Animer les chantiers performance en mode projet DMAIC
    Lean management DMAIC Pilotage de la performance
  • SPIE Facilities
    Responsable service Performance
    janvier 2021 - mars 2023 (2 ans et 2 mois)
    Hôtel de Ville, Paris, France
    - Restructurer la démarche Lean du service : définir et déployer une nouvelle démarche
    - Animer une équipe de 11 collaborateurs (recrutement, entretiens annuels, formation, répartition des tâches)
    - Créer les standards de la nouvelle démarche et former les équipes
    - Représenter le service aux comités d'excellence opérationnelle au niveau national
    - Être référent Lean auprès des comités de direction
    - Accompagner les sites au niveau national pour améliorer leurs performances et la maturité Lean des équipes
    Management d'équipe Lean management
  • Thales
    Coach Lean
    avril 2018 - juin 2019 (1 an et 2 mois)
    Hôtel de Ville, Paris, France
    - Réaliser le diagnostic de maturité des pratiques Lean et co-construire le plan de progression.
    - Coacher les chefs de projets IT aux pratiques Lean (Iobeya, Kanban, Pull Scheduling, pilotage de la performance, points d'équipe, résolution de problèmes, esprit Lean).
    - Concevoir et animer des formations Lean pour sensibiliser et former les managers (esprit Lean, PDCA, Kanban, AIC).
    - Installer une dynamique Kaizen : identification des aléas, analyse des écarts, élimination des causes racines.
    - Animer des ateliers de résolution de problèmes techniques et organisationnels pour améliorer la performance des équipes tests et développement.
    - Piloter des projets DMAIC pour l'amélioration des processus.
    Management d'équipe Pilotage de la performance DMAIC Lean management Kanban

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4

Formations

  • Diplôme d'ingénieur, Génie industriel
    Institut National des Sciences Appliquées Centre Val de Loire
    2015
    Diplôme d'ingénieur, Génie industriel
  • Master en ingénierie, Lean
    EI.CESI - Ecole d'ingénieurs du CESI
    2016
    Master en ingénierie, Lean

Compétences

Catégories