Description

En tant que consultant expert en Conseil et Management de Projets IT, je vous accompagne dans le cadrage et le pilotage de vos projets stratégiques, avec efficacité et sérénité.

Mon objectif est de vous aider, à chaque étape, à transformer vos projets en un véritable succès et vous permettre d'atteindre vos objectifs business.

Fort d’une solide expérience (13 ans) dans la gestion de projet, j’ai piloté avec succès différents projets stratégiques de bout en bout, j'interviens dans vos Projets pour :

- Le cadrage et la définition des jalons

- La mise en place et le suivi du planning

- La gestion budgétaire

- La supervision de l'avancement de bout en bout

- L'encadrement des équipes

- Le pilotage des instances de gouvernance

Avec une expérience de +13 ans dans les méthodologies Agiles (Scrum, Kanban, SAFe, ...), j’interviens dans votre organisation/projets pour :

- La mise en place de la méthodologie adéquate au sein de votre organisations et des équipes projet

- Le coaching des équipes

- L'organisation et l'animation des rituels agiles

- Garantir la bonne application des bonnes pratiques Agile

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Courbevoie (jusqu’à km), Bois-Colombes (jusqu’à km), Paris (jusqu’à 50 km), Montigny-le-Bretonneux (jusqu’à 30 km)

Emeria Groupe
Chef de projet & Scrum Master Senior « Data Management - Informatica Cloud »
IMMOBILIER
janvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)
Antony, France
Refonte et modernisation de deux référentiels de données : « Structures Juridiques » et
« Barèmes »
- Constitution de l’équipe projet
- Cadrage du projet
Audit & Cartographie du périmètre existant
Conception de la solution cible & de la stratégie de migration
Définition des jalons- Mise en place et suivi du planning
- Gestion budgétaire : Plan de charge, Affectation des budgets, Suivi des consommations, …
- Encadrement de l’équipe projet
- Coordination des parties prenantes (29 périmètres/consommateurs)
- Suivi des prestations externes : Consultants externes, Intégrateur et Éditeur
- Animation des instances projet : CoPil et CoProj
- Préparation du plan de bascule
- Coordination du décommissionnement de l’existant
Accompagnement Agile :
- Pilotage du projet en mode agile avec la méthodologie Scrum.
- Préparation & Animation des cérémonies Scrum : Sprint planning, DSM, Sprint Review,
Retrospective
- Suivi de la maturité Agile de l’équipe projet (Baromètre Agile)
Méthodologie : Scrum, Kanban, Devops
Outils : Jira, Confluence, Informatica Cloud, Talend, ERP Millenium, Workday, ITSM
Équipe Projet : 8 personnes (1 Scrum Master, 1 PO, 1 Architecte, 1 Devops, 3 consultants
Informatica, 1 consultant ETL/Talend)
Méthode agile Scrum gestion de planning Pilotage budgétaire Gestion de projet Kanban DevOps Cloud AWS Informatica MDM ETL Talend ETL Comité de pilotage Comité de projet Coordination d'équipe Informatica Intelligent Cloud Services Capacity planning Services Web RESTful REST APIs
Foncia
Chef de projet Agile Senior "Migration ERP vers le Cloud"
IMMOBILIER
novembre 2022 - juin 2023 (8 mois)
Antony, France
Migration de l’ERP Thetrawin vers le cloud Azure pour l’ensemble des agences du réseau Foncia
- Étude de l’hébergement cloud cible : Caractéristique de la plateforme cible, périmètre à
migrer, Nombre d’utilisateurs, …
- Définition de la stratégie de migration :
Chiffrage des coûts Build et Run
Lotissement des 59 agences Foncia
Définition du planning de migration
- Coordination de l’équipe projet
- Animation des CoProj et Copil
- Pilotage des bascules du portefeuille agences
- Suivi budgétaire
Méthodologie : Scrum, Kanban
Outils : Jira, Confluence, Azure Cloud, ITSM
Équipe Projet : 6 personnes (1 PO, 2 Devops, 1 Techlead, 1 Architecte, 1 Recetteur)
Gestion de projet Management d'équipe Méthode agile Scrum Cloud Azure gestion de planning Comité de pilotage Pilotage budgétaire Stratégie de migration
Foncia
Directeur de Projet "Programme Move To Cloud AWS"
IMMOBILIER
janvier 2022 - décembre 2022 (1 an)
Antony, France
Migration vers le cloud AWS de l’ensemble du Système d’Information et Serveurs OnPrem de la DSI Foncia
- Établissement de la feuille de route du programme (Landing Zone, Migration, Lift& Shift,
Décomm, DRP, Target Operating Model, Plan de formation des équipes, …)
- Mise en place et suivi du planning globale et détaillé (par périmètre)
- Définition de la stratégie et suivi de migration de l’ensemble des périmètres et briques
informatiques (applications, serveurs, …)
- Étude et Mise en place du plan DRP Cloud (Disaster Recovery Plan)
- Étude et mise en place du TOM (Target Operating Model) de la DSI
- Définition et suivi du plan de décommissionnement OnPrem
- Gestion budgétaire : Capacity Planning DSI, Affectation du budget & Suivi des
consommations, …
- Coordination des acteurs du projet : L’ensemble des équipes de la DSI
- Suivi des prestations des Partenaires Externes
- Animation des comités projet : CoPil, CoProj, FinOps
Accompagnement Agile :
- Garant du bon fonctionnement de l’agilité au sein de l’équipe projet.
- Mesure de la maturité Agile (Baromètre Agile)
Méthodologie : Scrum, Kanban, Devops
Outils : AWS, Jira, Confluence, ITSM
Équipe Projet : L’ensemble des ressources de la DSI (Équipes Développement, Équipes
Infra/Expploitation, Équipe Sécurité)
Scrum Méthode agile Cloud AWS Atlassian JIRA Atlassian Confluence Kanban DevOps Gestion de projet Management d'équipe Pilotage budgétaire gestion de planning animation de réunion Comité de pilotage COPROJ FinOps Disaster Recovery Plan Plan de bascule Gestion d'équipes Organisation DSI Capacity planning