À propos de Abdelhak
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Expériences
- Fujitsu - Client : TOTALChef de projet ITSM ServiceNowHIGH TECHjuillet 2018 - juin 2019 (10 mois)Asnières-sur-Seine, FranceRéférent technique et interlocuteur entre le client et les différentes parties prenantes des projets.Etude et mise en œuvre des processus ITIL et métiers en mode Agile (ateliers, rédaction des spécifications fonctionnelles)L'amélioration et l’optimisation des processus (Incident, Changement, Demande de Services) pour améliorer la performanceAccompagner le client lors de l’expression de besoin et rédaction des spécifications technico-fonctionnelles.Garantir le suivi et la communication associée des incidents ayant un impact sur le service rendu (rédaction des fiches incidents, analyse d’impact, plan d’action), et contribuer à l’amélioration de l’exploitabilité, dans le but de réduire le nombre d’incidents, et optimiser les ressources consommées tout en maintenant le niveau de satisfaction perçu.Assurer la Maintenance en condition opérationnelle, préventive et corrective.Conseil et analyse d’impact des correctifs.Préparation et participation aux COSUIs/COPROJ/COPILs.Elaboration des modes opératoires, procédures et processus interne afin de garantir l’atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs.Contribuer activement à la maîtrise des coûts : anticiper les travaux, les planifier et les organiser dans un souci de rationalisation, réaliser les reportings de l’activité, évaluer les charges prévisionnelles, contrôler l’ajustement prévisionnel / consommé et alerter le cas échéant
- Devoteam - client : ENGIEConsultant ITSM ServiceNowAGENCE & SSIIjanvier 2017 - juillet 2018 (1 an et 6 mois)Levallois-Perret, FranceAnalyse et gestion des incidents dans le respect des exigences SLAs, et maintien du niveau de satisfaction perçu par le client.Accompagner les Business Process Owner/Manager à l’amélioration et l’optimisation des processus (Incident,probelm,demande).Assurer la Maintenance en condition opérationnelle, préventive et corrective.Identifier les problèmes et assurer leur suivi jusqu’à la résolution.Conseil et analyse d’impact des correctifs.Préparation et Participation aux COSUIs/COPILs.Elaboration des modes opératoires, procédures et processus interne afin de garantir l’atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs.
- CapgeminiChef de projetsAGENCE & SSIIjuillet 2015 - novembre 2016 (1 an et 4 mois)Rabat, MarocRéaliser le MCO des infrastructures projets de production et assurer le traitement des sollicitations clients en phase récurrente, dans le respect des exigences de coût, délais et qualité ainsi que Maintenir le niveau de satisfaction perçu par le client.Garantir le suivi et la communication associée des incidents ayant un impact sur le service rendu (rédaction des fiches incidents, analyse d’impact, plan d’action), et contribuer à l’amélioration de l’exploitabilité, dans le but de réduire le nombre d’incidents, et optimiser les ressources consommées tout en maintenant le niveau de satisfaction perçu.Contribuer activement à la maîtrise des coûts : anticiper les travaux, les planifier et les organiser dans un souci de rationalisation, réaliser les reportings de l’activité, évaluer les charges prévisionnelles, contrôler l’ajustement prévisionnel / consommé et alerter le cas échéant.Réaliser l’optimisation du traitement des sollicitations clients, tout en Industrialisant toutes les demandes qui peuvent être standardiséesAssurer la mise à jour des référentiels techniques et opérationnels : référentiels des surveillances, Document Technique Client, catalogue des demandes de service.
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Formations
- Diplôme de concepteur des systèmes d’informations informatisés (bac+4 :option sécurité réseaux)Institut d’ingénierie Informatique 3iL de Limoges2010
- Mastère Spécialisé en Management des projets innovantsEcole Nationale Supérieure en Génie des Systèmes industriels (Université de Lorraine)2013
Certifications
- Service Now System administratorService Now2017
- ITIL V3Axelos2017