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Abir A.AA

Abir A.

Consultante Senior PMP | Projets IT & Transformati

800 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Abir

Consultante indépendante certifiée PMP, avec plus de 15 ans d’expérience en gestion de projets et programmes IT. J’ai travaillé en France et au Maroc, ce qui me permet d’apporter une vision internationale et une forte capacité d’adaptation aux environnements multiculturels.

Basée entre Paris et Casablanca, j’accompagne mes clients, en full remote avec la possibilité de déplacements ponctuels si nécessaire, dans le pilotage de projets complexes : cadrage, AMOA/MOA, optimisation de processus, intégration de solutions digitales, gestion du changement et gouvernance de projets transverses.

Ma valeur ajoutée : une double expertise métier et technique (ingénierie et droit privé), renforcée par une solide expérience dans des environnements exigeants tels que l'édition logiciel, nucléaire, banque et services financiers. Je maîtrise la traduction des besoins métiers en solutions opérationnelles, la coordination d’équipes pluridisciplinaires et la sécurisation des livrables.

J’interviens aussi bien sur des projets stratégiques (transformation digitale, mise en conformité, gouvernance) que sur des projets opérationnels (rédaction de spécifications, suivi de développement, recettes, déploiement).

Je vous aide à structurer vos projets, optimiser vos processus et garantir des résultats durables avec une approche claire, rigoureuse et orientée valeur.


  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Arabe

    Bilingue ou natif

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • Crédit du maroc
    Consultante PMO Senior – Transformation Digitale & Projets Banque PMP
    AGENCE & SSII
    août 2025 - Aujourd'hui (10 mois)
    Casablanca, Maroc
    Mission freelance en maîtrise d’ouvrage chez Crédit du Maroc, pilotage de projets monétiques liés à l’émission et à la gestion des cartes.
  • Société Générale Maroc
    Responsable Programmes Transverses & Transformation - PMO
    AGENCE & SSII
    janvier 2019 - juillet 2025 (6 ans et 7 mois)
    Casablanca, Maroc
    • Pilotage de la feuille de route annuelle des projets transverses (plus de 13 projets à la fois) de la fonction conformité, avec un rôle central dans la structuration, le suivi et la livraison de projets stratégiques à fort impact opérationnel.
    • Conception et mise en œuvre de solutions digitales pour automatiser les processus de contrôle, moderniser les outils de gestion des risques et fiabiliser les reportings internes et externes.
    • Conduite d'un programme de transformation multi-entités (SGMA et ses filiales) sur 3 ans visant à homogénéiser les pratiques, renforcer la gouvernance et garantir une efficacité opérationnelle robuste.
    • Coordination d'acteurs multiples : directions métiers, DSI, fonctions centrales, régulateurs, et entités du Groupe à l'international, dans un cadre exigeant de gouvernance transverse.
    • Animation de comités de pilotage réguliers avec la direction générale, rédaction livrables exécutifs et support aux arbitrages stratégiques.
    • Encadrement d'une équipe projet pluridisciplinaire, montée en compétence des collaborateurs, accompagnement au changement et diffusion d'une culture projet au sein de l'organisation.
    • Mise en place d'un cadre de formation structuré et d'outils de sensibilisation pour améliorer la maturité opérationnelle sur les enjeux liés aux projets, aux risques et à la transformation.
  • Société Générale Maroc
    Chef de projets Senior des Projets monétiques
    février 2017 - janvier 2019 (1 an et 11 mois)
    • Conduite de projets monétiques stratégiques de bout en bout : carte SGMA Gold, gestion des frais DAB, sécurisation des transactions internationales.
    • Rédaction de cahiers des charges, coordination avec les éditeurs de solutions, vérification de la conformité technique et réglementaire.
    • Pilotage des phases de recette fonctionnelle et organisation des UAT (User Acceptance Test).
    • Mise en production, accompagnement des utilisateurs, collecte des retours post-déploiement.
    • Réalisation de reportings projet détaillés à destination des sponsors et directions concernées.

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Formations

  • PMP (Project Management Professional)
    PMI
    2014
    PMP (Project Management Professional)
  • Formation ACAMS en Anti Corruption
    Formation ACAMS en Anti Corruption

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