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Adam LemssahliAL

Adam Lemssahli

Directeur de projets/ IT Manager /Delivery Manager

900 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Adam

Doté d’une expérience de plus de 18 ans dont plus de 13 années en management de projets, j’interviens sur des problématiques liées à la gouvernance IT, gestion de portefeuilles projets, pilotage de projets, management de transition, industrialisation des processus, communication et conduite de changement.
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Arabe

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 30 km)

Expériences

  • Louis Vuitton
    Delivery Manager
    LUXE
    janvier 2023 - octobre 2025 (2 ans et 9 mois)
    Paris, France
    En charge du management opérationnel de l’équipe delivery de la partie application mobile (Devops, infra, sécurité, SRE, release management)•

    • Pilotage des activités liées au release engineering / Devops avec amélioration de la fréquence de déploiement (Deployment Frequency) sur l’application mobile.
    • Mise en place & amélioration du processus de gestion de prod (SRE), permettant une réduction du Mean Time to Restore (MTTR).
    • Optimisation du processus des tests QA & Automatisation des tests et gestion des environnements , améliorant le Lead Time for Changes et réduisant le Change Failure Rate.
    • Projets de migration Bitbucket à github et Cloud Heroku à GCP
    • Suivi qualité et monitoring (Dynatrace, Crashlytics, Firebase) pour pour piloter la qualité et réduire le Mean Time to Restore (MTTR).
    • Communication et organisation avec les différents acteurs DSI / Business concernant planning de releases, activations
    Continuous Integration and Continuous Delivery (CI/CD) Delivery Management Gestion de projet Release Management Delivery Manager
  • Pickup Services
    Program Manager / Responsable de domaine IT
    EDITION DE LOGICIELS
    février 2015 - janvier 2023 (7 ans et 11 mois)
    Région de Paris, France
    Manager de transition du domaine IT:
    Périmètre fonctionnel : Domaine « Point Relais »
    Taille d’équipe : 40 ressources (CPs, devs et testeurs)

    • Direction d’un programme de migration d’une partie du système d’information
    • Définition du plan programme de la méthode d’adoption de la solution (organisation, Comitologie, planning)
    • Pilotage du plan de transformation et d’accompagnement au changement
    • Pilotage et animation des phases de cadrage, design, build du programme.
    • Identification et gestion de risques
    • Définition des portefeuilles projets et suivi des projets avec les CP
    • Elaboration et suivi de la mises‐en œuvre du schéma directeur du domaine (en collaboration avec l’équipe d’architecture).
    • Amélioration de la maitrise fonctionnelle et technique des produits du domaine
    • Mise en place d’un catalogue de services
    • Gestion opérationnelle des équipes (CAF, Allocation des ressources, …)

    Management d'équipe Transformation digitale Analyse de risques Conduite du changement Direction de programme
  • Europ Assistance
    Project Manager
    BANQUE & ASSURANCES
    juillet 2014 - février 2015 (7 mois)
    Paris, France
    Au sein de l’équipe CRM, j’avais comme mission l’accompagnement de l’équipe dans le cadrage et réalisation :
    • Mise en place d’un système de gestion des notifications SMS et mail dans le cadre du suivi des prises en charge des sinistres.
    • Pilotage du projet de décommissionnement du CRM Dynamics de gestion conciergerie VISA

    Tâches
    • Gestion et coordination des équipes (Définition des plannings, allocation des tâches, suivi des charges, monitoring)
    • Communication et organisation avec les différents acteurs projets
    • Encadrement des prestataires
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles
    • Conception de l’architecture applicative
    • Rédaction des stratégies de recette et pilotage des tests
    • Reporting sur l’avancement des projets auprès du responsable de domaine (Le réalisé, couverture des tests, taux d’erreurs, le consommé et le RAF, levée des alertes et anticipation des risques, …)

    Management d'équipe Product management Gestion de projet

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Formations

  • Master's degree
    Institut International du Management
    2010
  • Engineer's degree
    Ecole Nationale Supérieure d'Informatique et d'Analyse des Systèmes - ENSIAS
    2007

Compétences (24)

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