À propos de Adeline
Mon expertise : la transformation de votre entreprise en mode projet et l'accompagnement de vos collaborateurs.
Avec plus de 15 ans d'expérience en tant queDirectrice / Chef de projet - PMO - experte en conduite du changement, je souhaite vous accompagner dans la mise en œuvre opérationnelle et stratégique du mode projet dans votre organisation.
Pour cette transformation, le déploiement d'un outil de gestion de projet est essentielle mais pas suffisante.C'est tout un écosystème qu'il faut mettre en place.
Autour de cette pièce maitresse, c'est votre méthodologie qu'il faut définir, vos règles de gestion, vos équipes de soutien formées, la gouvernance et les éléments d'aide à la décision.
Tous ces éléments doivent se répondre et être cohérents.Un accompagnement et une organisation sur mesure, selon votre contexte et votre culture d'entreprise.
Qui suis-je ?
J'ai travaillé aussi bien dans le secteur public que privé, dans des PME ou des grands groupes, en France ou à l'étranger. Et cela dans des sociétés de service IT, des grands groupes industriels ou des collectivités territoriales.
Cette diversité d'environnements professionnels, de problématiques, de niveaux d'interlocuteurs ou de méthodes de travail me confèrent une très bonne capacité d'analyse et une finesse d'interaction. En effet, je m'adapte à toutes situations grâce à mon savoir-être, à une large boite-à-outil et à de solides expériences.
Mon ADN : proximité, adaptabilité, professionnalisme et bonne humeur
Je suis mobile sur la France entière.
Au plaisir d'échanger avec vous !
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- Impletio ConseilConsultanteCONSEIL & AUDITavril 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 2 mois)10000 Troyes, FranceLa valeur ajoutée : vision holistique Projet / Organisation / Humain==> Obtenir de meilleurs résultats avec- une méthodologie projet,- la prise en compte de l’environnement de travail pour améliorer l’organisation,- l'accompagnement des collaborateurs pour libérer leur plein potentiel.__Expertise :- la transformation des organisations en mode projet__ : méthodologie / outil de pilotage de projet / gouvernance / tableaux de bord / formations / acculturation au « mode projet ».- conduite du changement__POUR FAIRE S'EPANOUIRVos projets :__- Management de projets informatiques- Pilotage de portefeuille de projetsVotre organisation :- Analyse et modélisation des processus métier,- Amélioration continueVos collaborateurs :- Amélioration de la cohésion et de la performance d'une équipe (communication non violente, résolution de conflits, intelligence collective et intelligence émotionnelle, profils de communication, se connaitre, se comprendre pour mieux interagir).
- UTT - Université de technologie de TroyesPMO et AMOA à la Direction NumériqueEDUCATION & E-LEARNINGmars 2021 - mars 2022 (1 an)10000 Troyes, FranceTRANSFORMATION DE L'ORGANISATION EN MODE PROJET- Déploiement d'un outil de gestion de projet / module gestion de la charge- Accompagnement pour la définition et la mise en œuvre d'une méthodologie projet propre à l'UTT- Définition des règles de gestion et d'utilisation du logiciel de gestion de projet- Mise en place de la gestion de la demande (priorisation de projet)- Mise en place de la gouvernance associée et des différentes instances- Création des indicateurs clé de performance (KPI) et des tableaux de bord pour chaque instanceCONDUITE DU CHANGEMENT- Acculturation projet (Direction générale / SI / directions métier)- Conception et mise en place d'indicateurs de performance- Formation à la gestion de projetGESTION DE PROJET- Recueil de besoins client - Cadrage de projet- Planification du projet - Pilotage de l'exécution (délais, coûts, ressources, qualité, risques, demandes de changement)- Accompagnement à la recette- Animation et coordination des parties prenantes- Organisation et gouvernance projet==> Méthodologie SCRUM - Agile ou en CascadeORGANISATIONAnalyse / modélisation / amélioration de processus dans le but de changer d'ERP
- VIRAGE Group - Project MonitorDirectrice "Service" (déploiement logiciel chez les clients) / Chef de projet SeniorEDITION DE LOGICIELSnovembre 2013 - octobre 2018 (5 ans)15th arrondissement of Paris, 75015 Paris, FrancePILOTAGE ET DIRECTION DE PROJET :- Direction de projet de grandes envergures, : cadrage du périmètre fonctionnel et contractuel et lancement des projets : analyse et compréhension rapide des enjeux et des problématiques- Pilotage du projet selon le périmètre défini (fonctionnel, budget, planning, charge, risques, contrat)- Gouvernance : organisation et pilotage des instances projet (COPIL, COPROJ...)- Accompagnement des consultants sur la solution logicielle- Gestion de la relation client- Expertise auprès des clients sur la conduite du changement et la gestion de projetGESTION DE PROJET - BUILD- Gestion des projets en mode agile (SCRUM), ou en cascade- Déployer le logiciel dans des organisations en changement (recueil de besoin, paramétrage, formation)- Accompagner l'intégration du logiciel au cœur des SI client (interfaces techniques, workflow en XML) : spécification fonctionnelles, reprise de données, recette, livraison- Conseil et mise en œuvre des portefeuilles projet : conception avec les clients de leur portefeuille projet, des indicateurs, suivi d’avancement et reporting / tableaux de bord appropriésMANAGEMENT- Encadrer les consultants (8 collaborateurs)- Gérer la direction "Services" (définition des objectifs et du budget annuel, suivi des indicateurs, pilotage)- Participer au CODIRCONDUITE DU CHANGEMENT / ORGANISATION / FORMATION- Amélioration continue des processus internes- Conception d'une méthodologie de déploiement de Project Monitor performante et standardisée- Conception des processus et des outils pour professionnaliser et harmoniser les pratiques des consultants- Former et intégrer les consultants- Apporter une expertise gestion du changement sur les dossiers client sensibles- Formations : conception et animation de formation de formateur, expertise technique, formation de gestion de projetEDITEUR DE LOGICIEL - RUN- Participation à définition de la Roadmap produit- Participer aux livraisons des versions du logiciel : Elaborer les spécifications fonctionnelles et suivre les développements (évolutions)- Réaliser la recette (corrections)- Participer au support ponctuellementRELATIONNEL CLIENT- Gérer un portefeuille clients- Gérer le suivi du contrat et de la facturation- Faire émerger des projets pour compléter les fonctionnalités utilisées par le client et assoir le déploiement du logiciel- Interactions avec des interlocuteurs tous niveaux (décisionnaire, stratégique, opérationnel, experts)_REFERENCES- Secteurs d'activité diversifiés (aéronautique, média, énergie, mode, grande distribution, banque, Immobilier : Aéroport de Genève, JC Decaux, Engie, Wurth, Intermarché, Foncia...)- des organisations privées ou publiques, (Grand Lyon et plus de 20 collectivités publiques)• des grands groupes, PME... (GRT Gaz, Scutum...)- En France ou à l'international (Canada, Togo, Suisse) En chiffres : + de 60 clients + de 100 projets + de 1,3 millions €
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- Master 2 Management Par ProjetInstitut d'Administration des Entreprises de Lille2004Master 2, Management par projet
- Master 1, Marketing Communication CultureInstitut d'Administration des Entreprises de Lille2003Master 1, Marketing Communication Culture
Certifications
- Développer son intelligence émotionnelleLinkedIn