Adler Kedote

Contexte: Product Owner Data de l’application MasterMind (appli en back-office) qui fait partie du train Safe « Services et Fidélisation », ayant pour objectif de fidéliser les clients Engie par une proposition de nouveaux services de suivi de consommation, ou des améliorations des services existants.

Enjeux du projet: Conso Data fournit des données de consommation et des algorithmes Data Science aux applis en front pour améliorer l’analyse et le suivi de consommation des clients finaux d’Engie ( + 8,4 M de contrats actifs). La roadmap est construite par les besoins des applis en front et nos propositions d’algorithmes pouvant améliorer l’analyse de conso pour les clients (prévision de conso, répartition par usage, alerte ajustements, etc…)

Activités:

- Cadrage des besoins métier

- Conception générale, étude de faisabilité technique et chiffrage avec les archis, les devs

- Découpage et rédaction des US

- Périmétrage et priorisation des US (PI Planning, Sprint Planning)

- Présentation des travaux effectués en Sprint Review et System Demo

- Pilotage des travaux (développements, tests et validation)

- Pilotage du Run (gestion des anomalies, adaptations de la timeline des batchs Databricks)

Les technos / méthodo / Logiciels

- Méthodo: Les cadres Safe et Scrum, Priorisation WSJF

- Technos: Darabricks (Notebooks, Unity Catalog, Dashboard), SQL, Python, TIDB, API REST (Format JSON), AWS

Contexte : Evolutions + maintenabilité d’applications sur le programme Teleo. Le programme Teleo est composé de plusieurs chantiers autour des équipements de comptage, des mesures associées (Index, consommations, alarmes, débit, températures,...) et des interventions liées à ces équipements (Déploiement de nouveaux équipements, remplacement en masse d’équipements existants, maintenance ponctuelle d’équipements défaillants, relevé ponctuel ou en masse...).

Produit : Référentiel de Mesures, application back-office effectuant le calcul de consommation, le déclenchment d’alarmes sur les points de service, et la diffusion de ces données sur des front dédiés aux agents sur terrain (Front alarmes, tableau de bord, agence en ligne, suivi du patrimoine des compteurs…)

Rôle : Product Owner du Référentiel de Mesures

- Recueil et analyse du besoin (animations d’ateliers, échanges réguliers)

- Rédaction des user stories (contexte fonctionnel, impact métier, règles de gestion, DOD, DOR, etc)

- Gestion et priorisation du backlog

- Planification, coordination de la recette métier (remontée et suivi des anomalies)

- Détecter, gérer, analyser les incidents de production

- Elaboration du planning en collaboration avec le Métier

- Participation aux différents rituels agiles (Sprint planning, Grooming, Daily, Review, Retrospective, etc)

Environnement technique : Suite Atlassian (Confluence, Jira, Trello), SQL, Google Sheets, Postman, S3

La mission consiste à effectuer de l’Assistance à Maitrise d’Ouvrage SI, du cadrage de projet, du pilotage et de la gestion d’applications du Pôle Travaux & Economie du Domaine SI Réseau de GRDF.

Une première partie de mon périmètre concerne le cadrage et le pilotage AMOA pour le projet de refonte du SI Achats et évaluations prestataires via le choix d'une solution en SAAS. Les activités autour de ce périmètre peuvent être résumées comme suit:

- Participation aux notations techniques des soumissionnaires

- Rédaction du Project Charter

- Etablissement et négociations sur les SLA

- Planning et lotissement

- Participation aux ateliers de conception

- Pilotage migration et reprise de données

- Planification et participation à la recette

- Suivi des Mises en service (Chronogramme, procédure de rollback etc...)

La 2ème partie de mon périmètre concerne un rôle de Product Owner Proxy sur 2 applications, à savoir:

- Un outil d'approvisionnement du matériel disponible pour la réalisation des travaux de GRDF

- Un outil de gestion et stockage des certificats matière pour la traçabilité de l'acier

Dans ce contexte, mes principales activités et réalisations se résument ainsi:

- Constitution et priorisation du Product Backlog

- Priorisation des User Stories et Releases

- Amélioration de l'expérience utilisateur

- Pilotage des projets de migrations d'infrastructures

- Stratégie, planification et exécution de la recette