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Adrien GabilletAG

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À propos de Adrien

Je développe des sites web et des SaaS sur mesure pour des entrepreneurs, PME et porteurs de projet qui veulent un outil vraiment adapté à leur activité.

Je peux intervenir aussi bien sur :
  • La création d’un site vitrine simple, clair et efficace
  • Un site e-commerce
  • Une plateforme avec espace client
  • Le développement d’un SaaS métier
  • L’intégration d’IA dans un outil existant
  • L’automatisation de process internes
Je ne fais pas seulement du développement technique.
Je réfléchis à la structure du projet, au parcours utilisateur, à la performance et à la logique business derrière l’outil.

Je suis très opérationnel : je conçois l’architecture, je développe, j’intègre les APIs, je mets en place les automatisations et j’optimise l’expérience utilisateur.

Que ce soit pour un site simple ou une plateforme plus complexe, mon objectif reste le même : créer un outil utile, performant et pensé pour soutenir votre croissance.

Si vous avez un projet digital et que vous cherchez quelqu’un capable de penser stratégie et exécution, je suis disponible pour en discuter.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • La Traverse
    Co-fondateur
    E-COMMERCE
    janvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)
    Marseille, France
    Je suis fondateur de La Traverse, une agence française qui crée des SaaS spécialisés pour des métiers précis.

    Je suis très opérationnel.
    Je ne suis pas seulement dans la stratégie : je développe moi-même les sites et une grande partie des SaaS qu’on lance.

    Je travaille sur :
    • La conception produit
    • L’architecture des outils
    • Le développement des plateformes
    • L’intégration de l’IA
    • Les tunnels d’acquisition
    • Le lancement commercial

    Je réfléchis au positionnement, au modèle économique et au marché, mais je mets aussi les mains dans le code et dans le concret.

    Mon objectif n’est pas de faire “un outil de plus”.
    Je veux créer des logiciels utiles, pensés pour des métiers spécifiques, qui améliorent vraiment leur quotidien et leur permettent de passer à l’échelle.
    Développement SaaS Architecture produit & MVP UX / Parcours utilisateur
  • Check Easy
    Co-fondateur
    HÔTELLERIE
    novembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 7 mois)
    Marseille, France
    Je suis cofondateur de Check Easy.

    Concrètement, je suis à la fois stratège, product manager et développeur.

    Je travaille sur la vision globale du produit :
    -Comprendre les problèmes des conciergeries et des propriétaires
    -Définir les fonctionnalités prioritaires
    -Structurer le modèle économique
    -Penser le positionnement sur le marché


    Je développe une partie des outils, je construis les parcours utilisateurs, j’intègre les briques d’IA, je teste, j’itère, je corrige.
    Je travaille sur l’architecture des SaaS, les automatisations, les connexions API, l’acquisition, le tracking, les tunnels de vente.

    Je suis en contact direct avec les clients pour comprendre leurs blocages réels, récupérer leurs retours et adapter le produit en continu.
    Développement SaaS Architecture produit & MVP Intégration d’IA (LLM, automatisations) UX / Parcours utilisateur
  • Un Lit Au Pré
    Directeur national
    HÔTELLERIE
    mai 2022 - octobre 2024 (2 ans et 5 mois)
    France
    J’ai été Directeur national chez Un Lit au Pré.

    Mon rôle était de piloter et développer l’activité à l’échelle nationale.
    Je faisais le lien entre la vision stratégique de la marque et la réalité du terrain.

    Concrètement, je m’occupais de :

    Développer le réseau d’hébergements partout en France

    Accompagner les agriculteurs partenaires

    Structurer les process opérationnels

    Optimiser les performances commerciales

    Améliorer l’expérience client

    Je travaillais à la fois sur le développement, la structuration et la croissance.

    J’étais très présent sur le terrain, au contact des exploitants, pour comprendre leurs contraintes et les aider à professionnaliser leur activité touristique.

    En parallèle, je suivais les indicateurs de performance, les objectifs de croissance et la cohérence nationale de la marque.
    pilotage opérationnel Optimisation de performance Stratégie de croissance

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Formations

  • Master's degree
    INSEEC
    2017
    Master's degree
  • Master of Business Administration (M.B.A.)
    Universidad San Ignacio de Loyola
    2017
    Master of Business Administration (M.B.A.)

Compétences

Catégories