Description

Directeur de programme IT avec près de 20 ans d’expérience dans la transformation et la structuration d’environnements complexes, multi-entités exposés à des enjeux stratégiques, économiques, opérationnels et réglementaires forts.

J’accompagne les directions générales dans la définition et la mise en œuvre de stratégies IT alignées avec la performance opérationnelle, la maîtrise des risques et la création de valeur.

Habitué aux contextes de transformation, de pilotage de programmes complexes, gouvernance IT, conformité réglementaire. Je combine vision stratégique, leadership d’équipes pluridisciplinaires et forte expertise technique pour piloter des programmes critiques et délivrer des résultats mesurables.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Allemand
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Aix-en-Provence (jusqu’à 100 km), Bordeaux (jusqu’à 100 km)

BNPP
Consultant Senior - Gouvernance IT & IA – Groupe BNPPARIBAS
BANQUE & ASSURANCES
février 2024 - décembre 2025 (1 an et 10 mois)
•Structuration du cadre de gouvernance IT & IA au niveau groupe dans un contexte réglementaire européen renforcé (RGPD, DORA, AI Act).
•Conseil auprès des directions exécutives sur les enjeux technologiques, risques et arbitrages stratégiques liés à l’IA, à la donnée et la résilience opérationnelle.
•Structuration des dispositifs de contrôle et de gouvernance des données dans un environnement fortement régulé (DORA, AI Act), avec intégration des enjeux de Data Lineage, de traçabilité et de maîtrise des risques selon les principes BCBS239.
•Pilotage d’analyses d’impact, de dispositifs de supervision et d’indicateurs de maîtrise des risques (confidentialité, intégrité, disponibilité, traçabilité).
•Contribution à l’arbitrage entre accélération de l’innovation technologique, performance opérationnelle et conformité réglementaire.
C10
DSI de transition - Mission VALTUS
août 2022 - janvier 2024 (1 an et 5 mois)
Mission de reprise en main complète de la DSI dans un contexte de perte de confiance, d’hétérogénéité des systèmes et d’enjeux réglementaires majeurs.
Réseau national de distribution CHR – 89 Adhérents
DSI >20 internes & externes - Budget IT =~5 à 10M€ - 7+ ERP

Leadership & restauration de la confiance
•Reconstitution des équipes IT et clarification des rôles et responsabilités.
•Réinstauration d’une dynamique de performance et d’engagement interne.
•Rétablissement de la relation de confiance avec les directions métiers et les adhérents du réseau.
•Mise en place d’une gouvernance transparente et d’indicateurs de pilotage partagés.

Rationalisation & modernisation du SI
•Audit et rationalisation du parc ERP.
•Pilotage d’un chantier de migration et de convergence ERP.
•Structuration d’une feuille de route IT alignée avec les priorités business.
•Mise sous contrôle des engagements fournisseurs et des budgets IT.

Transformation Data & MDM
•Lancement et pilotage d’un programme structurant de refonte MDM.
•Rétablissement de la fiabilité des données de référence.
•Amélioration des flux inter-systèmes et de la qualité des reportings.
•Mise sous gouvernance des référentiels stratégiques.

Préparation réglementaire & développement business

•Préparation à la dématérialisation fiscale obligatoire
•Création d’un pôle EDI et structuration de la facturation électronique.
•Adaptation du SI pour supporter l’extension B2C et le e-commerce.
•Sécurisation de la conformité RGPD et des exigences réglementaires sectorielles.
DSI de transition Architecture SI Management d'équipe Direction de programmes
SANOFI
MOVE TO CLOUD Manager
octobre 2021 - août 2022 (10 mois)
•Pilotage transverse de programmes de migration cloud vers Azure pour plusieurs entités EMEA.
•Coordination multi-pays des équipes internes et partenaires externes dans un environnement réglementé.
•Modernisation des environnements applicatifs et infrastructures afin d’améliorer la scalabilité et la résilience.
•Structuration de la gouvernance projet (Agile / ITIL) et maîtrise des risques opérationnels liés aux transitions.
Microsoft Azure Cloud computing Gestion de projet