Description

11ans d'expérience au sein des directions des systèmes d'information et principalement dans le secteur banque finance, certifié en management de projet (PMP), en agilité en tant que Professional Scrum Master (PSM) et à la norme ITIL v4

Plusieurs réalisations à mon actif avec des projets à dimension internationale menés à bien de bout en bout, une carrière riche et dynamique basée sur une bonne connaissance métier, un solide background IT, un savoir-être combiné avec les compétences techniques nécessaires pour le management des projets et des équipes

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Cannes (jusqu’à 30 km)

Crédit Agricole Consumer Finance
IT asset manager
BANQUE & ASSURANCES
février 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 4 mois)
Massy, France
• Coordination et pilotage d'un portefeuille de projets à dimension internationale
• Définition et suivi de la Roadmap annuelle
• Définition et mise en œuvre d'un cadre de gouvernance opérationnel approprié (Comité stratégique, comité de pilotage, comité de projet, comité opérationnel…)
• Définition du budget et contrôle des coûts
• Gestion des équipes (Centre de service offshore)
• Gestion des demandes de changements et étude d'impact
• Priorisation et arbitrage
• Communication et coordination entre les lignes métier / IT
• Conseil en solution et accompagnent des directions métiers
• Gestion des obsolescences et des montés de versions
• Préparation et présentation des dossiers de décision

Domaine métier :
• Recouvrement : Déploiement de l'outil DM11 (FICO) pour des filiales européennes
• Sécurité financière : Déploiement et gestion des évolutions autour des outils Fircosoft (Accuity) Batch & Real-time et Netreveal (BAE) pour le compte des filiales européennes
Gestion de projet Product management Scrum Lean management Gouvernance Team Management Gestion budgétaire Suivi budgétaire Gestion des risques Gestion de crise Product roadmap
BNP Paribas
Chef de projet
BANQUE & ASSURANCES
octobre 2011 - octobre 2015 (4 ans)
Casablanca, Maroc
Chef de projet | BNP Paribas – DSI Afrique
Octobre 2011 – Octobre 2015, 4 ans
Casablanca, Maroc

Rôle :
Chef de projets IT pour les banques filiales du groupe en Maghreb, Afrique subsaharienne et Outre-mer

Projets réalisés :
UTRF - Unité de traitement des renseignements financiers : Blanchiment d'argent et financement du terrorisme | Produits packagés : Création, modification, transfert, résiliation, facturation et reporting |Réglementation Bâle II : Segmentation et notation des clients

Activités :
• Assistance à la rédaction des cahiers de charge
• Gestion de risques et étude d’impact
• Identification des contributeurs et délégation des tâches
• Rédaction de la stratégie de recette et de retour en arrière
• Chiffrage et élaboration du planning
• Rédaction des spécifications fonctionnelles
• Suivi de la réalisation et calcul des indicateurs de performance KPI
• Conduite des recettes fonctionnelles
• Documentation des solutions et formation des utilisateurs
• Accompagnent des clients durant toutes les phases du projet
• Animation des différents ateliers projet (Comité de lancement, Comité projet – Comité de pilotage – GO NOGO – Bilan projet)
• Déploiement des solutions
• Conduite du changement
Gestion de projet Management d'équipe Product management Spécifications fonctionnelles Recette fonctionnelle SQL Business analysis Microsoft Excel
Banque populaire
Business Analyst
BANQUE & ASSURANCES
novembre 2015 - mars 2017 (1 an et 5 mois)
Paris, France
Business Analyst | Banques Populaires
Novembre 2015 – Mars 2017, 1 an, 5 mois
Région de Paris, France

Rôle :
Business Analyst MOA sur l'application Inventaire (rapprochement bancaire Stock / Solde)

Projets réalisés :
Etude d'impact de la norme comptable Ifrs9 sur le rapprochement bancaire | intégration du flux des opérations financières générées par le progiciel SUMMIT dans la chaine du rapprochement bancaire.

Activités :
• Analyse du besoin
• Etude de faisabilité et analyse d’impact
• Décomposition des HLR en Users Stories
• Communication et coordination avec les différents intervenants du projet
• Préparation et animation des différents ateliers de travail en présence des différents intervenants, métier, maintenance et équipe projet (Poker planning, Daily Scrum, backlog gromming, Démonstration d’itération, rétrospective…)
• Veille au respect de la méthode agile, la charge et les délais du projet
Business analysis Méthode agile Scrum Spécifications fonctionnelles Atlassian JIRA Recette fonctionnelle SQL Microsoft Excel Communication Atlassian Confluence