Alejandra Mora Vega

CONTRÔLE DE GESTION :

● Mise en place et développement du Contrôle de Gestion

● Analyse transverses (analyse masse salariale et proposition de mesures correctives, analyse sur différents postes de charges)

● Réalisation de budgets pour appels à projets

● Rédaction de procédures et amélioration de processus

DÉVELOPPEMENT D'OUTILS :

● Développement et mise en place de tableaux de bord

● Développement d'outils de suivi et gestion

● Reportings nationaux (suivi budgétaire, activité, indicateurs RH...)

● CONTRÔLE DE GESTION : Aide à la prise de décision. Développement de tableaux de bord pour le suivi de l'activité, du budget, de la trésorerie, de la masse salariale, des effectifs et autres. Élaboration de simulations et forecasts. Identification des points d'amélioration et mise en place de procédures et solutions adaptés.

● GESTION BUDGÉTAIRE : Élaboration des Budgets Prévisionnels, Comptes Administratifs et Rapports Financiers. Suivi et contrôle régulier de dépenses. Analyse des sources de dépassement. Création d'outils afin d'améliorer la clarté des données financières et leur analyse.

● GESTION DE PAIE : Gestion de la paie de A à Z. Développement d'outils de gestion de la masse salariale et du temps de travail.