Description

Au cours de mes 20 années d’expérience dans l’industrie automobile (auto et motos) et les mobilités durables, j’ai construit une expertise stratégique solide autour de cinq piliers : la conception et le déploiement de stratégies de croissance internationales, l’optimisation des performances économiques (P&L, marge, structure de coûts), la conduite de projets industriels d’envergure (comme la construction d’usines ou la gestion d’investissements industriels), le management d’équipes multiculturelles à l’échelle européenne et mondiale, ainsi que le repositionnement marketing et le développement produit. Cette combinaison me permet d’apporter une vision à 360°, centrée sur l’exécution et la création de valeur durable.

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Portugais
Capacité professionnelle complète
Italien
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Nice (jusqu’à 50 km)

INDEL B
Directeur Général France
AUTOMOBILE
juin 2024 - Aujourd'hui (2 ans)
• Intégration de la filiale française dans le groupe :
Processus harmonisés en <6 mois, -15 % de coûts support.

• Optimisation du P&L :
+3 pts de marge, -18 % de charges fixes, +800 k€ de cash généré.

• Stratégie de croissance :
+22 % de CA en 2 ans, lancement de 3 nouvelles offres, 4 canaux ouverts.

• Réorganisation des équipes :
+30 % de productivité, +12 pts d’engagement collaborateurs.
Optimisation de la rentabilité et du P&L Change Management General Management Team Leadership Corporate strategy
Diverses entreprises
Consultant senior
janvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)
Nice, France
• Conduite d'études de marché et élaboration de conseils critiques sur la stratégie de vente et de marketing, la diversification des produits, le développement international et la gouvernance d'entreprise (objectif : augmentation des ventes de 20 %)
• Élaboration des recommandations personnalisées et mise en œuvre (objectif : augmentation de la rentabilité de 5 % et de la
part de marché de 10 %)
• Réorganisation des processus de production et de tarification, ce qui a permis d'optimiser les performances de l'entreprise grâce à une réduction de 10 % des coûts d'exploitation
Positionnement, marketing stratégique & développement p Corporate strategy Business analysis Amélioration continue Optimisation de la rentabilité et du P&L
HOLOPHANE
Directeur Commercial
AUTOMOBILE
janvier 2020 - janvier 2022 (2 ans)
Les Andelys, France
• Conception et mise en œuvre d'une stratégie de croissance à l'international : en 20212,2 M€ additionnel et 12 nominations,
• Mise en place d'une équipe multidisciplinaire de 70 personnes sur 3 continents (EMEA, North America, Asia)
• Conduite des revues de faisabilité des RFQ, réduisant ainsi le temps de cotation de 6 à 2 semaines.