Alexandra H.

Mission de recrutement de la promotion 2021 de jeunes en contrat d'apprentissage,

30 jeunes recrutés sur le territoire national, profil écoles ingénieurs niveau bac + 3 à Bac + 5

Participation à la création de la business unit française du groupe Migros, Mindustrie France,

Mise en œuvre de la politique et des processus ressources humaines en cohérence avec la stratégie globale du groupe Suisse Migros.

Assurer la gestion opérationnelle de l’ensemble des sujets Rh :

Gestion de la paie: transmission de l’ensemble des données variables de paie et validation mensuelles en collaboration avec le prestataire : cabinet comptable.

Contractualisation des contrats de santé et prévoyance, gestion administrative des adhésions individuelles.

Conseils aux managers,

Recrutement des équipes en fonction du plan de recrutement stratégique défini dans le cadre du développement

Déploiement de la politique et mise en place des processus RH.

Revue de performance, entretien individuel, mise en place d’indicateurs relatifs à la gestion des rh en collaboration avec les managers afin de contribuer à l’atteinte des objectifs stratégiques de développement de l’entreprise.

Gestion de la politique salariale : Pilotage de la masse salariale et du budget rh global.

Pilotage plan de formation, optimisation du budget annuel,

En collaboration avec la direction financière : pilotage budgétaire, refacturation interne par centre de coûts, règlement taxe d’apprentissage, bilan social,

Gestion des IRP : Mise en place de l’instance Cse : organisation des élections, animations des réunions ( ordre du jour, réponse aux questions, animations..)

Veille juridique et respect de la réglementation en vigueur

Gestion administrative RH : rédaction des contrats de travail, des avenants, suivi des périodes d’essai, gestion administrative de la vie du salarié, optimisation des outils comme la mise en place d’un portail congés pour les salariés

Gestion du volet disciplinaire : mise en place de plan d’action d’accompagnement, et gestion le cas échéant de la procédure de rupture contractuelle.

Pilotage de projets rh : mise en place de la force de vente externalisée, pilotage des prestataires externalisés, des partenaires.

Communication interne, création d’une culture d’entreprise, organisation séminaire des collaborateurs.