À propos de Alexandre
- PTO fractionné & leadership produit: J'interviens comme leader produit interim pour les entreprises en phase d'amorçage ou de croissance. Stratégie, feuille de route, alignement d'équipe, gestion des parties prenantes, je prends en charge la fonction produit jusqu'à ce que vous soyez prêt à internaliser ou à passer à l'échelle.
- Product building (natif IA): Je construis des MVP et des produits prêts pour la production en m'appuyant sur des agents IA de code et de design, pour livrer en quelques semaines au lieu de plusieurs mois. Du prototype au produit validé et générateur de revenu, je gère le cycle complet.
- Product management: Je prends en charge la discovery, le backlog et la delivery de votre produit. Recherche utilisateur, test d'hypothèses, priorisation des fonctionnalités, gestion de prestataires, je transforme l'incertitude en un produit livré, utilisé et payé par de vrais clients.
- Coaching produit & montée en compétence des équipes: Je m'intègre à vos équipes produit pour les faire passer d'une delivery centrée sur l'output à une pratique orientée outcomes. Discovery continue, frameworks OKR, opportunity mapping, je mets en place les habitudes qui perdurent au-delà de ma mission.
- Product Builder
- Product Ingenieer
- Product Manager
- Product Owner ou Proxy Product Owner
- Product Coach
- Product lead
- Head of Product
- CPTO
- Product Ops
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Expériences
- greenmangoDirecteurCONSEIL & AUDITfévrier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 4 mois)Pratique produit native IA qui accompagne les produits early-stage du concept au revenu. Je construis avec des agents IA de code et de design pour livrer rapidement, je dirige des équipes transverses à travers la discovery et la delivery, et je valide les hypothèses business avec de vrais clients.
- CPTO fractionné pour une plateforme de bien-être numérique : pilotage de la stratégie produit et construction hands-on du MVP. Utilisation d'agents IA de code et de design orchestrés via MCP pour automatiser la delivery, produire du code prêt pour la production, et prototyper rapidement des fonctionnalités pour validation, en intégrant des pratiques natives IA sur l'ensemble du cycle de vie produit. Co-conception et implémentation d'un agent de discussion IA pour identifier les symptômes de difficultés de vie et suivre leur évolution à travers des parcours.
- Amélioration de l'accessibilité d'une plateforme EdTech, faisant passer la conformité de 40 % à 85 % et réduisant le délai de mise en œuvre de 6 mois à 1 mois grâce au coaching d'équipe et à l'intégration d'un design system.
- Augmentation de 25 % de l'activité client pour une marque bien-être via le service design, la cartographie du parcours client et des insights de product discovery.
Venture : filmmakers.io (CPTO) : un SaaS à but non lucratif pour les cinéastes à budget limitéCréation et développement d'une plateforme SaaS de collaboration pour cinéastes indépendants, connectée au mouvement mondial Kino, comptant aujourd'hui 80 utilisateurs et 2 400 films. Direction initiale d'une équipe de 25 volontaires avant la transition vers un modèle de développement natif IA. - PALO ITProduct CoachAGENCE & SSIIaoût 2020 - juillet 2022 (1 an et 11 mois)Singapour, SingapourProduct coach intégré aux équipes de HDB et GovTech, accompagnant les product managers et les squads transverses dans leur transition d'une delivery centrée sur l'output vers une pratique produit orientée outcomes.
- Coaching de product managers sur la discovery continue : conduite d'entretiens utilisateurs, test d'hypothèses et priorisation des backlogs fondée sur des preuves plutôt que sur des demandes de parties prenantes.
- Introduction de l'opportunity mapping et des frameworks OKR, aidant les équipes à relier le travail quotidien à des résultats utilisateurs et business mesurables.
- Accompagnement des squads dans des cycles d'exploration et de validation de fonctionnalités, réduisant le temps passé sur des idées non validées et améliorant le ratio signal/bruit dans les feuilles de route.
- Intégration de pratiques de discovery qui ont perduré au-delà de la mission, les équipes continuant à mener des recherches utilisateurs et des sprints pilotés par hypothèses de manière autonome.
- Huge.Product ManagerAGENCE & SSIImars 2018 - février 2020 (2 ans)Singapour, SingapourProduct Manager pour la plateforme e-commerce de SK-II, pilotage de la feuille de route et de la delivery sur 5 marchés asiatiques en collaboration avec un prestataire technique et une équipe design.
- Construction et gestion de la feuille de route produit et du backlog, couvrant les tâches de design et de delivery technique, avec priorisation des fonctionnalités pour équilibrer l'ambition design et la faisabilité technique du prestataire.
- Alignement des exigences sur 5 marchés aux besoins distincts, en tant que pont entre les parties prenantes de SK-II, les designers de Huge et l'équipe d'ingénierie du prestataire.
- Acquisition d'une connaissance approfondie du marketing digital grâce à une collaboration étroite avec les opérations marketing régionales de la marque.
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- DUT informatique option Informatique répartie et réseauxIUT Paris Descartes
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- Scrum MasterScrum Alliance2014