Description

Consultant Product Owner / Chef de projet, j’accompagne les entreprises dans la structuration et le déploiement de leurs projets digitaux et SI complexes (ERP, CRM, SIRH). Fort d’expériences chez des acteurs majeurs tels que Vestiaire Collective, Hermès ou Crédit Agricole, je pilote de bout en bout des initiatives stratégiques : cadrage, gestion de backlog, coordination IT/métiers, conduite du changement et déploiements internationaux.

Orienté résultats et valeur métier, je m’attache à sécuriser les projets tout en alignant les enjeux business, organisationnels et techniques.

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Vestiaire Collective
Consultant Manager
janvier 2022 - décembre 2022 (11 mois)
Déploiement d'un ERP Finance :
Cadrage du projet et recueil des besoins métiers Formalisation des besoins fonctionnels en user stories avec critères d'acceptation
Rédaction des spécifications techniques
Élaboration du macro-planning et animation des comités de pilotage
Suivi du développement en mode itératif avec l'intégrateur Pilotage de la phase de tests utilisateurs (cahier de recettes, coordination UAT)
Accompagnement au changement et formation des équipes locales

Lancement d'une activité de Retail :
Définition du business model et cadrage des besoins métiers
Rédaction de user stories et pilotage du backlog pour l'évolution des outils
Conception de nouveaux processus et accompagnement des équipes dans leur adoption
Analyse des impacts organisationnels et fonctionnels
Hermès
Product Owner - Déploiement Référentiel Client Unique
novembre 2025 - avril 2026 (5 mois)
Animation des ateliers Fit & Gap afin d'identifier les besoins locaux et assurer l'alignement avec le Core Model
Pilotage du backlog de déploiement et coordination avec les équipes IT
Organisation et supervision des phases de recette (UAT)
Accompagnement du déploiement et du change
Crédit Agricole Technologie et Services
Proxy Product Owner - Remaniement du système de gestion Marketing/CRM
juin 2021 - décembre 2021 (6 mois)
Structuration et priorisation du backlog, pour garantir l'alignement avec la vision produit
Conception et animation d'ateliers de recueil de besoins et de cadrage
Préparation et mise en forme de supports décisionnels destinés au COMEX