À propos de Alexandre
Français
Bilingue ou natif
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- ArriveChef de projet ServiceNowjuillet 2025 - décembre 2025 (5 mois)Contexte ProjetDans un contexte international de croissance, l’acquisition d’une nouvelle société ont poussé les équipes à fournir un outil de ticketing en vue d’unifié l’expérience utilisateur à travers ServiceNow. Cette implémentation doit être réalisé dans un délai.Réalisations● Prise de besoin et rédaction des besoins● Proposition de solutions adaptées aux spécificités du client● Définition des processus métier (arrivé, départ, changement, etc.)● Suivi des développements● Planification et séquencement du projet● Conseil et recommandation sur les process à implémenter● Documentation des process applicativesBilan✔ Formation et accompagnement des équipes techniques✔ Amélioration de l'autonomie de l'ensemble des utilisateurs✔ Satisfaction des utilisateursENVIRONNEMENT TECHNIQUE▪ Outils : Google Workspace▪ Outils de ticketing : ServiceNow▪ Méthodologies : Cycle en V▪ Modélisation : UML, MCD, Diagramme de flux, Diagramme de séquence
- RYDGE CONSEILChef de projet ServiceNowavril 2025 - juillet 2025 (3 mois)Contexte ProjetSuite au programme mené chez KPMG pour la création de la société Rydge Conseil, il est nécessaire de mettre en place les processus ITSM afin d’assurer un cadrage optimal au sein des équipes Service Delivery Manager.Réalisations● Prise de besoin et rédaction des besoins● Suivi des développements● Planification et séquencement du projet● Proposition de solutions adaptées aux spécificités du client● Conseil et recommandation sur les process à implémenter● Rédaction des cahiers de test● Documentation des process applicativesBilan✔ Satisfaction des équipes business et produit✔ Formation et accompagnement des équipes techniques✔ Amélioration de l'autonomie de l'ensemble des utilisateurs✔ Satisfaction des utilisateurs✔ Réalisation de MEPENVIRONNEMENT TECHNIQUE▪ Outils : Office▪ Outils de ticketing : ServiceNow▪ Méthodologies : Cycle en V▪ Modélisation : UML, MCD, Diagramme de flux, Diagramme de séquence
- KPMG SA
Sur Malt
Coordination de projetsjuillet 2024 - mars 2025 (8 mois)Paris, FranceContexte ProjetDans un environnement économique de plus en plus compétitif et en constante évolution, KPMG lance un programme stratégique d’autonomisation des structures, spécifiquement conçu pour accompagner les petites et moyennes entreprises (PME). L’enjeu principal de ce programme est de coordonner la transformation complète de l'infrastructure existante pour en créer une nouvelle, répondant à l’ensemble des exigences et des prérequis techniques, et ce, dans un délai contraint.Réalisations● Définition du besoin● Cadrage du périmètre● Mise en place de processus● Industrialisation des migrations● Initiation de la gestion des changements● Pilotage des CAB (comité d’approbation des changements)Bilan✔ Migration de l’ensemble des applicatifs✔ Amélioration de l'autonomie des équipes✔ Réalisation de MEPENVIRONNEMENT TECHNIQUE▪ Outils : Office▪ Méthodologies : Cycle en V▪ Modélisation : UML, MCD, Diagramme de flux, Diagramme de séquence
Avis
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Formations
- Expert en ingénierie et management du SIHitema,Issy les Moulineaux2013