AMÀ propos de Alexandre
Professionnel du management depuis plus de 15 ans, j’interviens aujourd’hui en tant que manager de transition pour aider les entreprises à passer des caps importants : réorganisation, montée en charge, clarification de l’activité ou besoin temporaire de leadership opérationnel.
Mon parcours m’a amené à encadrer des équipes de tailles et de profils différents, souvent dans des contextes où il faut remettre de l’ordre, redonner un cap ou simplement alléger la pression du quotidien. J’aime comprendre rapidement comment une activité fonctionne, identifier ce qui bloque et mettre en place des solutions concrètes, réalistes et adaptées aux équipes. Pas de grands discours : je suis quelqu’un de terrain, qui avance avec méthode, bon sens et transparence.
Ce que je sais faire : structurer une organisation, améliorer des process, remettre du rythme et créer un fonctionnement plus fluide entre les équipes. Ce que j’aime faire : aider les collaborateurs à reprendre confiance, remettre des objectifs clairs, et rendre une activité plus lisible et performante pour tout le monde.
Je suis habitué aux environnements où les attentes sont fortes et les délais serrés. J’apporte un regard extérieur, de l’organisation, et surtout une présence qui stabilise les équipes. Mon approche est simple : écouter, analyser, décider, et accompagner jusqu’à ce que les résultats soient visibles.
Quelques types d’interventions :
• Reprise d’équipe ou d’activité en transition
• Mise à plat d’un fonctionnement interne
• Optimisation de process et mise en place d’indicateurs utiles
• Harmonisation des pratiques et accompagnement au changement
• Soutien managérial temporaire ou renfort opérationnel
Je suis disponible dès janvier pour des missions de quelques semaines à plusieurs mois, en présentiel ou à distance selon les besoins.
Anglais
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Nantes (jusqu’à 50 km)
Expériences
- LINK FINANCIAL,Manager de transition-Team manager SAV crédit consommateurBANQUE & ASSURANCESjuin 2025 - Aujourd'hui (1 an)Nantes, FranceRévision et création de processus pour améliorer le traitement des demandes clients Mise en place d'un reporting sur les KPI's et présentation hebdomadaire au comité de direction Management d'une équipe de 10 collaborateurs Réorganisation et répartition des tâches ayant permis de résorber un backlog de 1600 mails en 3 semaines et de rétablir un traitement quotidien fluide
- JENKAA (GROUPE AKSIS FORMATION PROFESSIONNELLE),Responsable Plateaujanvier 2021 - janvier 2024 (3 ans)Carquefou, FranceManagement et gestion d'un plateau de 60 collaborateurs, analyse et suivi des KPIs. Point de contact client, échange et réunion hebdomadaire Participation hebdomadaire au Sprint avec client et équipe dev Prévision des besoins en volume de recrutement en fonction de la productivité et de la production à venir Création et mise en place d'un Pôle Qualité Amélioration de la productivité et de la qualité Formation et accompagnement des équipes et chefs d'équipes dans l'atteinte de leurs objectifs.
- LA SOCIETE HYPERVIRUTAL (SERVICES EN REALITE VIRTUELLE POUR PROFESSIONNELS ETDirecteur GénéralHIGH TECHjanvier 2018 - septembre 2018 (8 mois)Nantes, FranceFONDATEUR Création du concept et déclinaison de la stratégie Construction d'une offre adaptée pour les différents types de marché et de clients Gestion des SI, du matériel et du parc informatique, des différents flux avec les partenaires Mise en place d'une organisation interne : création de différents services et activités : recrutement, formation et gestion d'uneAutonomie équipe de 11 collaborateurs Suivi de la relation clients : identification, prospection, conseil, satisfactionEsprit d'équipe Définition des objectifs commerciaux, suivi et pilotage des performances opérationnelles et financières
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- CERTIFICATION RNCP 38616 NIVEAU 6 : Concepteur Développeur en intelligence artificielle et Analyse Big Data, option Data Science2025CERTIFICATION RNCP 38616 NIVEAU 6 : Concepteur Développeur en intelligence artificielle et Analyse Big Data, option Data Science
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