Description

Je suis manager d'équipe IT depuis plus de 13 ans, que ce soit sur des équipes infrastructure ou de développement.

En tant que manager de transition j'ai développé une forte compétence d'intégration.

Il m'est donc facile et rapide de cerner l'intégralité de votre entreprise, ses enjeux, son contexte et ses urgences pour vous apporter conseils et plan de remédiation.

J'interviens avec plus de facilité sur des contextes humains compliqués avec des challenges de cohésion d'équipe et de stabilisation des effectifs.

Mon approche très humaine du management me permet d'acquérir l'adhésion de mes collaborateurs "lead by example".

Mes expériences sont variées sur des secteurs d'activités différents, cela me confère une agilité et une capacité forte à intégrer rapidement votre contexte business.

J'ai eu l'opportunité d'intervenir sur des projets d'externalisation de SI, de changement organisationnel ou encore sur des projets de développement WEB.

Ma casquette multi-service IT est un atout dans le dialogue interne entre équipe.

Je comprends les problématiques des clients interne comme externe facilitant ainsi le traitement des urgences.

Je suis également à même de diriger des services informatiques en tant que responsable informatique ou directeur informatique.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Angers (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 100 km), Le Mans (jusqu’à 100 km), Rennes (jusqu’à 100 km), Cholet (jusqu’à 100 km)

ALTYN GROUP
Responsable Infrastructure en Transition
mai 2024 - août 2024 (3 mois)
• Reprise en main du service pour monter son niveau de maturité par des process et méthodes
• Structuration du portefeuille projet infrastructure
• Création d'une base fournisseurs et contrats
• Gestion budgétaire sur l'exercice en cours et définition du budget sur l'année suivante
• Externalisation en cloud privé de l'infrastructure serveur (CHEOPS Technology)
• Renfort des équipes via recrutement et prestataires Chiffres clés : Groupe de 600 pers; DSI de 20 pers; service infrastructure de 2 équipes : support avec coordinateur et 2 techniciens, 4 admins systèmes & réseaux; 30 serveurs de production
CHU Angers
Audit et remédiation infrastructure
mai 2023 - décembre 2023 (7 mois)
• Audit organisationnel du département infrastructure informatique
• Plan de remédiation organisationnel et technique notamment sur le traitement de l'obsolescence.
• Schéma Directeur Technique
• Conseils en Direction Projet et stratégie technique
Manitou
RSSI de transition
avril 2023 - juillet 2023 (3 mois)
• Encadrement de l'équipe
• Gestion de projet Sécurité et suivi de la roadmap
• Relation fournisseur (SOC externalisé)
• Gestion budgétaire
• Veille sécuritaire Chiffres clés : Groupe de 6000 pers. DSI de 160 pers. équipe 2 ingénieurs sécurité, SOC externalisé, SIEM externalisé