Alexandre Momo

Rattaché à la direction financière de l'INSERM, je suis le référent technique du centre de service de 2 ETP dédié à la maintenance évolutive de l'application de pilotage budgétaire et comptable du groupe en contact direct avec le contrôle de gestion central. Activités de la mission :

• Assurer le lien entre la direction financière et la DSI dans le cadre des chantiers techniques.

• Pilotage de chantiers techniques :

• Optimisation de bases de données

• Optimisation des flux de chargement de données

• Optimisation de temps de réponse des rapports (Agrégation et partitionnement de tables de faits, automatisation de la mise en cache de rapports)

• Montée de version OBIEE (outil de reporting)

• Montée de version protocole TLS

• Intégration d'un nouveau module Oracle EBS (Fixed Asset) dans le socle de données BI :

• Implémentation des flux d'ETL pour l'intégration des données du nouveau module

• Implémentation de rapports détaillés

• Analyse et correction des écarts.

• Gestion des demandes support effectuées auprès de l'éditeur.

• Mise en place de reporting de suivi budgétaire supportant la fonctionnalité write-back

• Mise en œuvre de reporting pro-actif (notification par email)

• Encadrement de stagiaire :

• Présentation des concepts

• Formation sur les outils

• Pilotage des tâches

• Prise en charge des diverses évolutions (Niveau socle de données et restitution).

• Mise en place des procédures dans le cadre de l'exploitation quotidienne de la plateforme.

• Assurer les fonctions de support aux utilisateurs métier.

• Reporting opérationnel :

• Priorisation des demandes support

• Préparation et animation des comités projet Environnement technique : ETL Informatica, Datawarehouse Oracle 19c, Data Visualisation sur Oracle BI, ERP Oracle EBS R12

Intégration du nouvel outil de reporting financier pour le contrôle de gestion interne basé sur OBIEE dans le cadre d'un projet de montée de version de l'ERP Finance. Activités de la mission :

• Intégration de la solution de reporting Financier autour d'Oracle BI :

• Implémentation du modèle de sécurité dans l'outils de reporting :

• Authentification SSO,

• Contextualisation des données selon profil utilisateur,

• Privilèges d'application,

• Sécurité du catalogue

• Implémentation d'un CORE - Model pour le reporting sur les modules GL(Comptabilité Générale), AP(Comptabilité Fournisseurs), et AR(Comptabilité Clients).

• Formation de la TMA sur les principes de modélisation

• Formation des key-users MOA dans le cadre de la prise en main de l'outil. Environnement technique : SGBD Oracle 12c, OBIEE 12c, Oracle EBS R12

01/2019-05/2019

Projet de migration OBIEE vers MicroStrategy. Rattaché à l'équipe Projet chargé de la migration Oracle BI App vers Microstategy, j'assure le maintien en conditions opérationnelles de l'outils BIAPPS pendant la phase de double-Run ainsi que la fonction de support aux développeurs dans le cadre de la traduction de rapports OBIEE vers Microstrategy. Activités de la mission :

• Maintenance corrective des flux d'ETL.

• Retro-ingeneering pour la mise à disposition des scripts SQL découlant des rapports BIAPPS pour la construction des rapports Microstrategy.

• Analyse des écarts entre les rapports cibles et le système source OBIEE. Environnement technique : ETL INFORMATICA, SGBD Oracle 12c, écosystème Oracle BI Apps 7.9.6, ERP Oracle EBS R12

02/2018 – 12/2018