À propos de Alexandre
Votre produit est bon, l'équipe commerciale est très active, mais le pipeline ne suit pas ?
Probablement parce qu'il vous manque quelqu'un pour structurer le marketing autour de l'offre, des bons messages et des bons canaux.
Ce que je règle
J'interviens en tant que Part-Time CMO pour les startups SaaS B2B entre early Stage/Seed et Series A.
Mon rôle : transformer votre marketing en machine à générer des opportunités commerciales qualifiées, sans attendre d'avoir une équipe marketing au complet.
Comment je travaille
Je pars toujours du positionnement et des messages avant de toucher aux canaux. Puis j'active la génération de leads (SEO, contenu, outbound, automation) en pilotant les résultats semaine après semaine.
J'intègre systématiquement l'IA et l'automation marketing pour aller plus vite et plus loin : construction de workflows sur Make, création d'outils marketing sur mesure (scoring, enrichissement, séquences) avec Claude Code, usage des LLM pour industrialiser la production de contenu et l'analyse.
Je travaille aussi à rendre l'équipe autonome : mon objectif n'est pas de créer une dépendance, mais de structurer les process, monter en compétence les profils en place et assurer une transition propre quand la startup est prête à internaliser.
Preuves
+40 startups depuis 2019. +160% de trafic en 4 mois chez Dataïads. +220% de leads organiques en 5 mois chez Orfeo.
Fondateur de NukeSuite (SaaS social media, acquis par Webedia).
Pour qui
Fondateurs ou DG de SaaS B2B qui souhaite validé ou ont validé leur PMF et veulent accélérer — sans recruter un CMO full-time prématurément.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- BotnationFractional CMOEDITION DE LOGICIELSmai 2025 - Aujourd'hui (1 an et 1 mois)Paris, FranceMission stratégique pour repositionner Botnation, structurer l’offre produit, accélérer la génération de leads et renforcer la présence de la marque sur le marché français et européen.J’ai défini et piloté l’ensemble des piliers marketing, produit et communication :
- Repositionnement complet de la gamme produit : structuration de l’offre autour de modules clairs (E-commerce Conversation, Support/FAQ, Franchise AI, SmartAI, LiveChat, Templates, Push WhatsApp), clarification des bénéfices pour chaque persona (marketing, e-commerce, CRM, support, franchise).
- Travail sur les personas & ICP : segmentation détaillée par typologie d’entreprise (e-commerce, franchises, retail, SaaS, grandes marques), maturité digitale, enjeux support/vente et cycles d’achat.
- Refonte des messages & du positionnement : discours centrés sur la conversion, l’automatisation intelligente et la continuité du service (24/7), avec différenciation face à la concurrence.
- Stratégie de contenu : création de contenus experts : articles SEO, use cases par secteur, guides téléchargeables.
- Déploiement d’une stratégie LinkedIn multi-niveaux : prise de parole du fondateur, communication corporate et lancement de nouveautés.
- Pilotage des campagnes de lead generation : emailings ciblés sur la base Botnation, séquences nurture, segmentation par cohorte
- Stratégie SEO & refonte du site : structure des nouvelles pages produit, arborescence claire, mise en avant des use cases, optimisation de la conversion, construction du futur site orienté conversion.
- Support sales & marketing : pitch deck commercial, argumentaires
- orfeoConsultant MarketingDIVERTISSEMENTS & LOISIRSjuin 2025 - Aujourd'hui (1 an)Paris, FranceAccompagnement stratégique de l’équipe marketing pour accélérer la définition et la mise en place de la stratégie marketing, clarifier le positionnement et structurer l’ensemble des piliers go-to-market.Résultats:→ +220% de leads organiques en 5 mois→ Organisation du planning marketing→ Une professionnalisation du marketing et un renforcement de l’impact de l’équipeJ’interviens en soutien des équipes, sans exécution opérationnelle, pour les aider à :
- Affiner le positionnement & la proposition de valeur : animation d’un workshop réunissant sales, support, technique et produit pour faire émerger les valeurs clés, uniformiser le message et définir la value prop centrale.
- Travailler les personas & typologies de clients : analyse des segments (salles, tourneurs, compagnies, orchestres) et formalisation des besoins, use cases et irritants pour renforcer la pertinence du discours.
- Élever la qualité des contenus marketing : accompagnement sur la création de use cases, contenus SEO, ebooks et ressources métier afin de renforcer la visibilité et l’autorité d’Orfeo.
- Définir les stratégies de lead generation : recommandations sur les campagnes, tunnels d’acquisition, contenus premium et leviers de conversion.
- Optimiser la communication globale : lignes éditoriales LinkedIn, messages clés, supports digitaux & print, cohérence de marque.
- Structurer la présence événementielle : conception et optimisation des webinars, plan salons, prise de parole et exploitation post-événement.
Cet accompagnement permet à Orfeo de professionnaliser son marketing, d’harmoniser le discours entre les équipes, et d’améliorer sa capacité à générer visibilité, confiance et nouveaux leads. - Build MarketingFounder - Growth MarketingCONSEIL & AUDITjuin 2019 - Aujourd'hui (7 ans)Paris Area, FranceTout en partageant mon expérience en matière de création et de développement d'entreprises avec les fondateurs de start-ups, je m'appuie sur le marketing digital et hors ligne pour développer l'adoption et le chiffre d'affaires des start-ups à mesure qu'elles accélèrent leur croissance.J'accompagne des start-ups issues de divers secteurs, principalement dans le domaine du B2B (logiciels marketing, fintech, edtech, voyage), au moment où elles entrent en phase d'accélération, en leur fournissant un plan marketing structuré qui sert de point de départ pour développer leur activité et mettre en œuvre ce plan.Je suis un homme d'action : j'aime créer du contenu, le diffuser et mesurer ses performances par rapport aux objectifs préalablement définis (génération de leads, nurturing, conversion).Sur la base de l'analyse des données existantes, je rassemble les équipes autour d'un plan de croissance activant les leviers suivants : proposition de valeur, adéquation produit-marché, marketing de croissance, image de marque, marketing de contenu et référencement naturel (SEO).En m'appuyant sur les données, les actions passées et les connaissances des équipes pour définir ce plan de développement marketing, je veille à la mise en place d'un plan de suivi des actions mises en œuvre, afin de mesurer le succès des tactiques déployées.Toutes ces actions contribuent à développer la notoriété de la marque et à apporter des prospects qualifiés aux équipes commerciales.
Avis
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Formations
- Master Marketing & Gestion d'EntrepriseUniversité Angers2003