À propos de Alexis
Fort de vingt-deux années d’expertise en assurances Vie et Non-Vie, enrichies d’une expérience récente en développement de partenariats stratégiques, j’accompagne les organisations dans l’optimisation de leur dynamique commerciale et de leur architecture stratégique. Polyvalent, agile et résolument orienté performance, je mets à profit ma certification PCP ainsi que mon profil de véritable « couteau suisse »
pour délivrer des résultats fiables, rapides et mesurables.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Néerlandais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Bruxelles (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Hestia Family Office:- Strategic Partnership ManagerBANQUE & ASSURANCESoctobre 2025 - janvier 2026 (3 mois)Basse Lasne, BelgiqueDéveloppement de portefeuille en gestion du patrimoine des partenaires stratégiques BtoBtoC- Identification : cibler, qualifier et initier les contacts prescripteurs et stratégiques.- Activation : présenter la proposition de valeur Hestia Family office, planifier les premierséchanges et formaliser les conventions.- Animation : assurer le suivi, la communication régulière et la fidélisation du partenaire.- Reporting/Stratégie : données CRM, suivre les KPI, préparer les bilans trimestriels, business plan
- AsfalysConsultant seniorBANQUE & ASSURANCESfévrier 2019 - juillet 2023 (4 ans et 5 mois)Bruxelles, BelgiqueGestion de projets dans les assurances VIE :Athora – OPEX Life Insurance Consultant – Optimisation & Analyse opérationnelle• Méthodologie : Lean Six Sigma (DMAIC)• Analyse volumétrique & complexité des tâches• Identification des causes racines• Quick wins & optimisation• Définition du modèle TO‑BE• Automatisation de dashboards & outils de pilotage
- Akkermans & PartnersConsultant SeniorBANQUE & ASSURANCESavril 2016 - février 2019 (2 ans et 10 mois)Bruxelles, BelgiqueGestion de projets : client assurancesSecurex– Project life commercial Formation-Coordination - Gestion technique• Création d’offres commerciales (plci, cpti, eip, revenu garanti, hospi, ass.groupe, ep, epl)• Amélioration du processus end to end sales• Standardisation et structuration des nouveaux leads• Structure et organisation des documentations sales• Formations produits et fiscalité dans les différentes entités• Amélioration fonctionnalité CRM sales forces
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Formations
- Ex. Master in Project ManagementBXL Formation(business training)2025Gérer un projet d’entreprise afin de le conclure en respectant les échéances et le budget Planifier, coordonner et surveiller l’évolution d’un projet, de façon à atteindre les objectifs La gestion de projet traditionnelle et les principes Agile Une introduction aux méthodologies PMI, Prince2 et SCRUM L’analyse du contexte et initialisation d’un projet La planification d’un projet La gestion de la qualité, des risques et des incidences La gestion des aspects juridiques, contractuels et financiers La coordination, le suivi, le contrôle et la clôture d’un projet Les outils au service de la gestion de projet : MS Project, Office Transversal Les compétences transversales : la gestion du changement et des parties prenantes; les fondamentaux de la communication; influencer et convaincre; dynamique des compétences et intelligence collective Laboratoire pratique d’intégration des compétences.
- Change ManagerCentre de formation à distance2024Change Manager