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Alicia EcheAE

Alicia Eche

Supermalter

Consultante transformation & performance opération

800 €/jour
10 projets
Paris, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Alicia

Consultante spécialisée en transformation, performance et optimisation opérationnelle, j’accompagne les entreprises dans leurs enjeux de structuration, de delivery et d’amélioration continue.

Mon parcours combine une expérience opérationnelle en Customer Success et des missions en cabinet de conseil et en freelance, avec un fort focus sur la gestion de projet et la conduite du changement.

Côté opérationnel, j’ai développé une solide culture du résultat : structuration des processus, pilotage de la performance (KPIs) & management d’équipes.

En conseil, j’interviens sur des projets de transformation digitale et organisationnelle : cadrage des besoins, définition de roadmap, alignement des parties prenantes et pilotage du delivery jusqu’au déploiement.

Aujourd’hui, j’aide mes clients à structurer leur organisation, améliorer leur efficacité et sécuriser l’exécution de leurs projets, avec une approche pragmatique et orientée résultats.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Allemand

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 20 km)

Expériences

  • L'Oreal France
    Project & Change Management - Consultante
    MODE & COSMÉTIQUES
    mars 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 3 mois)
    Paris, France
    L'Oréal – PMO – Gestion de projet & conduite du changement

    - Pilotage d’un projet stratégique de développement d’une content factory européenne centralisée, depuis les phases de cadrage jusqu’au déploiement opérationnel

    - Animation de la gouvernance projet : préparation des SteerCo, suivi des livrables, arbitrages, coordination avec les équipes centrales et locales

    - Mise en œuvre de la conduite du changement : diagnostic d’impacts, plans d’accompagnement, déploiement des outils (ADKAR/PROSCI)

    - Conception et facilitation de workshops collaboratifs (stratégie, processus, montée en compétence) et déploiement d’une roadmap structurée sur 18 mois

    - Gestion transverse des parties prenantes dans un environnement sensible
    Target Operating Model Conduite du changement Transformation des organisations PMO pilotage de performance
  • ACCOR
    Lean & Process optimisation - Consultante
    HÔTELLERIE
    septembre 2023 - juillet 2024 (10 mois)
    Paris, France
    Accor - PMO - Excellence opérationnelle

    - Conception et pilotage de la roadmap de transformation

    - Analyse des processus existants, identification des irritants et mise en œuvre de plans d'amélioration continue selon une approche Lean

    - Accompagnement des équipes dans le déploiement de nouveaux outils digitaux

    - Coordination des parties prenantes (IT, métiers, direction) pour garantir l’alignement des initiatives et l’atteinte des objectifs business
    Déploiement continu Optimisation des processus Excellence opérationnelle PMO Conduite du changement
  • RATP
    PMO - Consultante
    TRANSPORTS
    juin 2023 - septembre 2023 (2 mois)
    Paris, France
    RATP – Paris 2024 Jeux Olympiques

    - Élaboration d’une feuille de route stratégique à 400 jours des JO, en lien avec les objectifs du comité d’organisation

    - Déploiement des dispositifs de pilotage et création des outils de suivi et reporting (KPI, jalons, alertes)

    - Conception et animation d’une journée d’ateliers collaboratifs réunissant 60 dirigeants pour aligner les priorités opérationnelles et identifier les leviers d’accélération
    Gestion de projet outil de pilotage animation séminaire Facilitation d'ateliers Management visuel

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4

Formations

  • Programme Grande Ecole - Master 2 (M2), Consulting
    ESCP Europe
    2018
    Programme Grande Ecole - Master 2 (M2), Consulting
  • Master of Technology
    同济大学
    2018
    Master's degree, Technology Economy & Management

Compétences

Catégories