À propos de Alicia
"J’aide les entrepreneurs et dirigeants à réussir la transition vers la facture électronique sans stress, en structurant leur projet et en accompagnant leurs équipes.
Avec ma double casquette de formatrice et de cheffe de projet digital, je rends vos projets concrets, agiles et humains."
👉 Pourquoi travailler avec moi ?
La réforme de la facture électronique arrive, et pour beaucoup d’entreprises, c’est une source d’incertitudes : quel outil choisir ? comment préparer ses équipes ? comment sécuriser la conformité sans bloquer l’activité ?
C’est là que j’interviens.
Avec plus de 15 ans d’expérience dans la transformation digitale auprès des experts-comptables et des entreprises, je vous accompagne de bout en bout : du diagnostic initial jusqu’à la mise en production de votre solution de facture électronique.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Nantes (jusqu’à 50 km)
Expériences
- FreelanceFormatrice & Cheffe de projet digital | Spécialiste Facture Électronique & Conduite du changementEDITION DE LOGICIELSnovembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 7 mois)Nantes, France⚙️ Cheffe de projet digital → je pilote votre projet comme une DSI externalisée : benchmark, déploiement, automatisation, reporting, tout en fédérant vos équipes.Diagnostic & préparation facture électronique : audit de vos flux actuels, feuille de route personnaliséeChoix logiciel (PDP/OD) : benchmark des solutions et accompagnement au choixDéploiement & implémentation : paramétrage de l’outil, mise en place des flux, formation équipesConduite du changement : ateliers collaborateurs, communication interne, webinaires clientsAutomatisation & productivité : optimisation des workflows, automatisation des relances, dashboards de pilotageMission clé en main (3 à 6 mois) : pilotage global du projet facture électronique en mode agileNantes / Loire-AtlantiqueIntervention en distanciel ou présentiel partout en France
- InqomCheffe de projets grands comptesEDITION DE LOGICIELSmai 2024 - juin 2025 (1 an et 1 mois)Nantes, FranceEffectuer un diagnostic de l’organisation interne du cabinetCompréhension des processus métierComprehension de la cartographie du système d’information du cabinetChefferie de projetCréation du plan de déploiement et de migrationPréparation et animation des Comités de pilotage avec la direction cabinetSuivi des actions et des engagementsEtude d’impact (RH, SI, Workflow)Cartographie des processus sur la base du nouvel SIProposer un plan de conduite du changementGestion des risques projets et communicationMaintenir à jour la documentation interne de gestion de projet
- RCA LogicielsCheffe de projetEDITION DE LOGICIELSjuin 2015 - juillet 2023 (8 ans et 1 mois)Nantes, France
- Cheffe de projet marketing
Préciser la stratégie produit des gammes MEG et RCA :Assurer une veille portant sur la demande, le produit, son marché, son offre, son environnement,Définir la stratégie de communication avec la direction généralePréparer et assurer le lancement “gotomarket” des nouveaux produits ou features:Coordonner les actions à mener par l’équipe projet pour permettre le lancement d’un produit, d’une feat- Consultante métier/Cheffe de projet
Expertise métier/produit auprès d’un club utilisateurs d’experts comptables (CEG)Identifier et recueillir les besoins clients pour aider le Product manager dans la phase de discoveryDéfinir et mettre en place de la stratégie du club en lien avec la direction généraleIntervention/prise de parole lors des rassemblements CEG (jusqu’à 500 personnes)Définir la stratégie de formation et l’accompagnement interne et externeImaginer, produire, tester et mettre en production les actions de nouvelles formations en lien avec les sorties produitMise en place d’un parcours d’accompagnement complet pour aider le cabinet dans le déploiement de la solution MEG by RCA- Cheffe de produit web/Product Owner
Responsable de projets : de l’audit client à la livraison du produitPhase Discovery : recueillir les besoins, rédiger les cahiers des charges fonctionnels, règles de gestionPiloter et gérer l’équipe projet : mise en place de COPIL, de réunions suivi avec le client, phase de testsPhase de Delivery: accompagner les équipes de développement dans toutes les phases de réalisationGarantir la qualité de la livraison du produit auprès du client
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