À propos de Aline
Experte en amélioration continue et en système de management, j'accompagne les équipes dans l'optimisation des processus pour réduire les gaspillages, générer des économies et accroitre la productivité.
J'aide les directeurs de site à établir leurs objectifs opérationnels, planifier leurs projets d'amélioration continue et le plan d'économie associé .
En m'appuyant sur les méthodologies Kaizen et Lean, j'anime le pilotage des projets stratégiques visant à améliorer la performance opérationnelle, en impliquant l'ensemble des équipes pour ancrer une culture du progrès durable.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Reims (jusqu’à 50 km), Troyes (jusqu’à 50 km), Saint-Quentin (jusqu’à 50 km), Compiègne (jusqu’à 50 km)
Expériences
- CartierResponsable Excellence Opérationnelle et Qualiténovembre 2023 - décembre 2024 (1 an et 1 mois)• • Membre de la communauté Excellence Opérationnelle, participation aux workshops sur l'élaboration et le déploiement du référentiel lean.• • Formatrice formation et validation des projets des participants.• • Soutien méthodologique en résolution de problèmes des équipes et animation de la revue des projets CODIR.• • Etablissement du tableau de bord qualité; définition des KPIs; analyse des pertes et gestions des plans d'actions associés. Gains de 10% du taux d'acceptation.
- Pastural,Responsable Qualité et Amélioration Continuejuillet 2019 - octobre 2023 (4 ans et 3 mois)Lapeyre, France• • Mise en place des routines de pilotage de la performance• • Standardisation des bonnes pratiques sur le terrain• • Organisation et animation des chantiers d'améliorations:◦ - Kaizen Event «cadrage dormant». Gains: + 50% de productivité.◦ - Kaizen Event «rééquilibrage ligne de production». Gains: +15% de productivité
- Saint GobainCoordinatrice Amélioration Continue WCMoctobre 2015 - juin 2019 (3 ans et 8 mois)• • Mise en place de la démarche d'amélioration continue.• • Consolidation du budget et pilotage du master plan• • Garante des économies réalisées: saving moyen de 2,5% du CA/an• • Animation des comités de pilotage, coaching et soutien aux responsables de service.• • Garante de la certification Lean
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