Alyx P.

Au sein de l'équipe responsable des déploiements de projets sofwtare et/ou hardware nationaux, ainsi que des ouvertures/remodelings/fermetures de sites.

Mise en place et qualification du poste de coordinateur technique

Mise en place d'un CoTech

Recrutement de techniciens

Coordination d'une dizaine de techniciens : création et gestion des plannings, gestion des compétences ...

Reporting sur l'activité technique de l'équipe aux managers

Aide au cadrage technique des projets

Participation aux COPIL, COMOP, COPROJ des différents projets de l'équipe Lien entre les chefs de projet, techniciens, managers, équipes produit

Supervision/gestion de stocks Gestion des droits de l'équipe

Gestion de stock, mise en place d'alertings, amélioration continue d'outils de supervision et animation de rituels transverses liés aux stocks et à la vie des assets

Mise en place de process pour la récupération de matériel obsolète suite aux déploiements des projets

Cadrage des demandes de déstockages des chefs de projet

Animation du partenaire logistique

Supervision de taux d'erreurs de déstockages

Estimations de coûts & budgets

Service sur les outils de l'équipe

Gestion des outils utilisés dans l'équipe (formations, lien avec les commerciaux, remontées, organisation d'ateliers pour présentation de features ...)

Suivis/veille des sujets afférents à l'équipe et attribution de tâches aux personnes concernées

Surveillance de la backlog et redispatch aux chefs de projet lorsque sujets toujours en VSR, ou aux équipes produits dédiés lorsque hors VSR

Suivi technique des déploiement pour des produits variés (encaissement, poste de travail, étiquettes électroniques ...), des ouvertures/remodelings/fermetures de sites, gestion du stock matériel projet, déplacements nationaux.

Sujets annexes

Supervision/gestion de stocks

Mise en place d'outils pour la supervision/gestion de stocks Supervision des stocks

Mise en place de rituels transverses liés aux stocks et à la vie des assets Service sur les outils de l'équipe

Gestion des outils utilisés dans l'équipe (formations, lien avec les commerciaux, remontées, organisation d'ateliers pour présentation de features ...)

Suivis/veille des sujets afférents à l'équipe et attribution de tâches aux personnes concernées Surveillance de la backlog et redispatch aux chefs de projet lorsque sujets toujours en VSR, ou aux équipes produits dédiés lorsque hors VSR

Interventions à l'échelle nationale pour des dépannages en magasin Participation au projet de remplacement du matériel d'encaissement au national (Périgueux, Cherboug, Martigues, Montpellier, Corse (Bastia) ...)