Description

Spécialiste en gestion de projets de transformation, je suis aussi coach certifiée à HEC Paris pour accompagner au mieux les changements individuels, collectifs ou organisationnels. La prise en compte de l'humain et l'agilité sont des principes forts qui caractérisent chacun de mes accompagnements.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Nantes (jusqu’à 50 km), Rennes (jusqu’à 100 km), La Rochelle (jusqu’à 100 km)

Coaching & Conseil
Executive Coach l Consultante conduite du changement
CONSEIL & AUDIT
février 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 4 mois)
Nantes, France
Coaching et accompagnement collectif managers (Collectif Portefeuille projets)
- Coaching d'équipes et d'organisations avec l'outil Profil DISC
- Gestion de projets stratégiques et transverses (outils, démarche, KPI, conduite du
changement)
- Conseil en transformation organisationnelle
- Ateliers, animations et formations sur des domaines d'expertise définis :
développement personnel, bien-être au travail, intelligence collective, gestion
d'équipe, gestion de projets, agilité, conduite du changement, gestion des projets de
transformation

Exemple d’interventions :
- Formations Agilité, Gestion du temps, Gestion de projets, Design Thinking, Design
Sprint, Développement personnel, Développer une posture managériale et
relationnelle
- Accompagnement projets stratégiques avec impacts multi-directions
- Mise en place d’une démarche OKR
- Accompagnement de collectifs agiles et organisation des rituels associés (PI Planning)
- Coaching de managers et collectifs, appui RH
- Animation et Facilitation de kick off grands projets
- Analyse de la stratégie de recrutement de la fonction Achat et préconisations
- Diagnostic e-réputation : état des lieux, préconisations, plan d’actions
- Stratégie Employee Advocacy : préconisation et pilotage plan d’actions
- Elaboration d’un plan de transition de direction, recherche et choix de profils pour la
nouvelle direction
Clients : Sesam Vitale, CNIEG, Groupe NOZ, Université Rennes, Agrocampus, Université La
Rochelle, ENS, CampusCom, WIS, MMA, GMF, MAAF, Laboratoire Rouvre
Coaching Conseil Gestion de projet Conduite du changement Méthode agile Communication Développement personnel
Université de La Rochelle
Responsable de la transformation
SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
avril 2018 - décembre 2020 (2 ans et 8 mois)
Région de La Rochelle, France
Pilotage, en appui à la Direction Générale, d'un projet de transformation organisationnelle et structurelle d'un établissement de l'enseigneur supérieur et de la recherche
Intelligence collective Coordination de projet Stratégie d'entreprise Gestion de projet Collaboration Méthode agile Management d'équipe Animation Stratégie de communication
Université de La Rochelle,
Chargée d'accompagnement à la transformation
avril 2018 - décembre 2020 (2 ans et 8 mois)
Durée de la mission : 32 Mois

• Pilotage et coordination de plusieurs projets structurels et organisationnels
• Accompagnement des cadres de direction dans la conduite de leurs projets et la mise en place d'une culture de l'agilité
• Analyse des impacts, proposition et mise en œuvre de plans d'action, conduite du changement inter-direction coach-projet.com

• Animation et préparation des instances et des comités de pilotage dédiés
• Production de supports d'aide à la décision, reporting
• Suivi de l'avancement des projets (passage des jalons, suivi des charges, priorisation en fonction de l'évolution du contexte et de l'environnement)
• Appui opérationnel
• Gestion des relations avec les prestataires et le rectorat
• Réalisation du dispositif de communication et d'animation de la conduite du changement
• Pilotage d'un projet de recherche relatif à la digitalisation des documents : Projet SEAD