À propos de Amine
Chef de projets /PMO axés sur le résultat, au sein d'un environnement international et complexe. Enthousiaste et dynamique, je suis enquête de nouveau challenge où je peux mettre en valeur mes compétences, et ma passion pour le métier de gestion de projet ainsi que la qualification.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Direction Générale des Systèmes d'Information (DGSI)Project Manager/PMOBANQUE & ASSURANCESnovembre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 7 mois)PARISDirection Générale des Systèmes d'Information (DGSI) - Activité Transversale – Département Gouvernance, Pilotage et StratégieAssurer la liaison entre la DGSI et les autres services, collecter toutes les informations et assurer le suivi.Actions:Élaboration d'un Catalogue d'Offres et de Services (DGSI) pour l'ensemble des collaborateurs de la Banque de France (approche ITIL) :- Coordination, pilotage, suivi, recueil des besoins et rédaction d'un cahier des charges- Suivi de développement du site de catalogue, de la phase pilote jusqu’à la communication du site- Organisation et animation de comité de suivi, comité de pilotage /décisions, comité éditorialSuivi des Objectifs Majeurs de la DGSI :- Accompagner les directions dans la formalisation de la stratégie- Centralisation d'une vision globale des sujets DGSI (RH, IT, Finances...)- Suivi des KPI des Programmes (64 Indicateurs)Suivi de la migration et de décommissionnement des applications
- RenaultProject Manager/PMOAUTOMOBILEdécembre 2018 - octobre 2021 (2 ans et 10 mois)Bucharest, RomaniaProjet de qualification fonctionnelle MultiMedia (3M €, contrat en Work Package de 3 ans)20 ETP (dont 2 Team leaders, France et Roumanie).Projet de CABLAGE électrique (4M €, contrat en Work Package de 3 ans)21 ETP (dont 2 Team leaders, France et Maroc).Actions:• Gestion budgétaire• Valorisation financière (Edition, consolidation des bons de livraison)• Réponse appel d'offre• Planification du projet• Suivi de l'exécution du projet• Mise en place et gestion de la gouvernance du projet (Comités de Gouvernance et du comité de pilotage)• Gestion des risques• Suivi de la marge mensuel et la marge à terminaison du projet• Définition, déploiement et reporting de KPI• Management fonctionnel des équipes• Pilotage du contrat : gestion des Scope Change etc..
- RenaultValidation système Team leaderAUTOMOBILEoctobre 2016 - décembre 2018 (2 ans et 2 mois)Paris, France20 ETP (dont 8 ETP en Roumanie).Actions :• Interface technique avec le(s) responsable(s) d’activité RENAULT (Chef d’UET, donneur d'ordre)• Coordination de la relation front office / back office• Gestion des ressources : Management d'équipe en France et en Roumanie (20 ETP)• Coordination des équipes du projet (planification, organisation et affectation des tâches) :• Garantie des délais de livraison et de la qualité des livrables (KPI)• Réalisation, animation et partage du référentiel des activités• Participation au comité de pilotage• Participation à la réponse d'appel d'offre
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Formations
- Master 2 en Génie des systèmes industriels (Spécialité Aéronautique)Université d'Evry2015Master 2 en Génie des systèmes industriels (Spécialité Aéronautique)
- Maîtrise en Génie des systèmes industrielsUniversité d'Evry2014Maîtrise en Génie des systèmes industriels