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Amine OuadahAO

Amine Ouadah

Project Manager - PMP certified

778 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Amine

Manager Industriel Stratégique avec plus de 10 ans d'expérience au sein du Groupe Renault, assurant le lien entre l'ingénierie technique et la stratégie de fabrication mondiale. Ingénieur double diplôme, certifié PMP® et Agile, Futur diplômé Executive MBA (2027). Expert dans le pilotage d'équipes transversales internationales et l'optimisation des processus d'industrialisation de véhicules.
Reconnu pour ma capacité à diriger des équipes pluridisciplinaires, à optimiser les coûts et les délais, et à garantir le succès de l'industrialisation de véhicules innovants. Je maîtrise les environnements multiculturels, les outils de diagnostic automobile ainsi que les enjeux liés à la transformation numérique. Doté d'un leadership solide et d'une grande adaptabilité, je suis animé par une passion pour l'apprentissage continu.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Allemand

    Notions

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Renault
    Manager Stratégie Industrielle – Architecte Diagnostic Manufacturing
    AUTOMOBILE
    mars 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 3 mois)
    Guyancourt, France
    Cadrage d’un projet stratégique pour l’industrialisation de véhicules basés sur les architectures électriques/électroniques (EE) de plusieurs partenaires, produits dans les usines Renault.
    Coordination des parties prenantes internes et externes (Ingénierie, Fabrication, Qualité, Cybersécurité) ainsi que des partenaires et fournisseurs internationaux.
    Intégration des architectures EE partenaires au sein des processus Renault.
    Interopérabilité des outils de diagnostic et développement de stratégies de coexistence.
    Conduite du changement et formation des équipes locales (outils et processus partenaires).
    Gestion des relations avec les fournisseurs et partenaires internationaux.
    Négociation contractuelle et optimisation des coûts.
    Suivi des livrables et jalons projets, garantissant la qualité, la maîtrise des coûts et le respect des délais.
    Contribution à la définition de la stratégie d’entreprise en lien avec les partenariats internationaux ; analyse des impacts économiques et stratégiques des décisions.
    Cartographie de l’architecture des systèmes industriels de fin de ligne (End-Of-Line) et gestion des flux industriels.
    Conduite du changement Optimisation des processus Gestion de projet Négociation Partenariats stratégiques
  • Renault
    Chef de projet industriel international
    AUTOMOBILE
    janvier 2021 - mars 2024 (3 ans et 3 mois)
    78280 Guyancourt, France
    Élaboration du planning et de la feuille de route (roadmap) des futurs projets véhicules.
    Management d’une équipe projet transverse à l’échelle internationale.
    Exécution et pilotage, du lancement du projet jusqu’à la mise en production (SOP) réussie du véhicule.
    Suivi des plannings, de l’avancement des travaux et de la maîtrise du budget.
    Reporting périodique auprès des décideurs (stakeholders) sur les jalons, l’état d’avancement, les risques, les plans d’atténuation et les prochaines étapes.
    Identification et mise en œuvre d'opportunités de synergies au sein de l'Alliance Renault-Nissan.
    Management d'équipe Gestion de projet technique Planification Conduite du changement Méthode agile
  • Renault
    Ingénieur Lead – Diagnostic Véhicule & Calculateurs
    AUTOMOBILE
    mars 2018 - janvier 2021 (2 ans et 10 mois)
    78280 Guyancourt, France
    Veille technologique sur les calculateurs (ECU) de nouvelle génération et les nouvelles architectures véhicule pour piloter le développement des outils de diagnostic.
    Définition des spécifications techniques relatives aux évolutions du diagnostic véhicule.
    Interface avec les fournisseurs pour l'évaluation des faisabilités techniques.
    Rédaction des cahiers des charges et validation des propositions fournisseurs (périmètre fonctionnel et planning de livraison).
    Planification de l'assurance qualité en laboratoire et en usine.
    Pilotage des fournisseurs durant les phases de développement et de mise en conformité (corrections).
    Rédaction de la documentation technique.
    Gestion de projet technique Planification Rédaction Spécifications fonctionnelles Contrôle qualité

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Formations

  • Master 2 (M2), Sciences pour l'ingénieur - Spécialité Systèmes avancés et robotiques
    Université Pierre et Marie Curie (Paris VI)
    2016
    Master 2 (M2), Sciences pour l'ingénieur - Spécialité Systèmes avancés et robotiques
  • Diplôme d'ingénieur, Informatique, électronique et automatismes
    ESIEA - Ecole d'Ingénieurs en Sciences et Technologies du Numérique
    2016
    Diplôme d'ingénieur, Informatique, électronique et automatismes

Certifications

  • Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles - Identifiant de la certification 2304AMIOUA246
    ORIIONS
    2023
  • PMP - Project Management Professional
    PMI - Project Management Institut
    2023
    https://www.credly.com/badges/70420531-1d45-4b46-a335-14bbfb9b0216/public_url
    Analyse prédictive Stratégie de communication Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Stratégie de croissance Optimisation des processus Formation hybride Analyse de risques Méthode agile management Stratégie d'entreprise Gestion de projet Analyse des coûts Gestion des risques Scrum Assurance qualité Gestion RH Motivation des équipes

Compétences (28)

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