Andres Nicolas Arduino

Relevamiento de procesos del equipo de ventas (+400 colaboradores) y desarrollo de soluciones digitales: automatización de armado de reportes, alertas, envío de mails, placas de marketing y más.

Análisis funcional e implementación de un CRM, una plataforma de soporte y un sitio de formación que ayudaron a la gestión del cambio.

Relevamiento y análisis de procesos sobre las tareas de cierre contable mensual con el objetivo de eliminar o reducir los tiempos operativos sin valor agregado. Análisis de bases de datos (con más de 20M de transacciones) e interfaz entre Sistemas a través de la herramienta Easymorph y SQL. Clasificamos las principales causas raíces y definimos una nueva lógica para el cálculo mensual de los movimientos físicos de los materiales.

Workshop de Auto-Relevamiento para evaluar y documentar el As Is de los procesos, distribución de tiempos, frecuencia y perfil del puesto. Identificación y caracterización de oportunidades de mejora. Estimación del potencial ahorro de tiempos/esfuerzos. Apoyo en la definición de requerimientos de puestos de trabajo, a partir de un estudio de Benchmarking, y en el diseño del roadmap de implementación de las oportunidades detectadas.