Andrew Mahé

Gestion de projets internationaux : Pilotage de projets techniques d’une valeur comprise entre 10 000 et 50 000 euros pour des clients aux États-Unis et en Allemagne, avec une communication en anglais.

Coordination et développement : Création de backlogs, recueil des demandes clients et supervision des développements jusqu’au déploiement en production, garantissant des livrables de haute qualité.

Gestion du support technique et des infrastructures serveurs : Suivi des tickets, résolution des incidents et maintien en conditions opérationnelles des systèmes, en assurant disponibilité et sécurité.

Administration d’un parc de 50 sites web : Surveillance des performances, sécurité et mises à jour régulières.

Ces responsabilités m'ont permis d'allier gestion de projet et expertise technique, contribuant à la réussite des projets clients ainsi qu’à l’évolution des plateformes internes.

Développement web pour les TPE/PME, création de maquettes et wireframes sur mesure adaptés aux besoins des clients.

Gestion de projet avec ClickUp, garantissant le respect des délais et des objectifs tout en livrant des sites web de haute qualité.

Suivi des performances des sites via Google Search Console, optimisation du SEO et de la visibilité en ligne.

Formateur et créateur de contenu pour le groupe IONIS (SUPINFO), spécialisé en PHP, JavaScript, Docker et développement de microservices.

Ces expériences m'ont permis de combiner expertise technique, gestion de projet et enseignement, contribuant à la transformation digitale des petites entreprises tout en formant les étudiants aux compétences pratiques du développement web.

Chef de projet pour Tinydata : Conception, développement et déploiement d'une plateforme de visualisation de données permettant aux responsables d'établissements scolaires de suivre la progression des élèves via des graphiques interactifs. Mise en place d’améliorations continues en fonction des retours utilisateurs pour répondre aux besoins des gestionnaires et des apprenants.

Gestion des parties prenantes et analyse des besoins : Animation d’ateliers utilisateurs pour identifier les besoins métier, définition des priorités et rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques.

Implémentation d'une IA NLU/NLG : Déploiement d’une intelligence artificielle spécialisée dans la mémorisation, basée sur la méthode des boîtes de Leitner pour optimiser l’apprentissage des utilisateurs.

Adoption des méthodologies Agile : Planification et exécution de sprints, gestion des tâches avec Kanban, organisation des cérémonies agiles (daily meetings, rétrospectives) pour garantir une livraison rapide et de qualité.

Cette expérience m’a permis de gérer toutes les phases de conception et de développement, en mettant l’accent sur l’innovation et l’expérience utilisateur. En étroite collaboration avec les parties prenantes, j’ai livré une solution robuste et évolutive, répondant aux attentes des décideurs et des utilisateurs finaux.