À propos de Angèle
👉 Des décisions d’achats engageantes, à forts enjeux opérationnels, financiers et juridiques ?
👉 Des contrats complexes ou mal cadrés qui exposent votre organisation à des risques, des dérives de coûts ou des tensions avec vos fournisseurs ?
👉 Et si vos achats devenaient un levier de sécurisation, de performance et de pilotage durable ?
J’accompagne les directions achats et directions métiers dans la structuration, la sécurisation de leurs achats et leurs contrats, depuis l’expression du besoin jusqu’au pilotage du cycle de vie contractuel.
👉 Mon rôle
Apporter de la méthode, structurer les processus et fiabiliser les engagements contractuels afin de maîtriser les coûts, réduire les risques, éclairer la prise de décision et permettre des relations fournisseurs durables.
👉 Mon accompagnement couvre notamment :
- le cadrage des besoins,
- la structuration de la stratégie achats,
- le pilotage et structuration des appels d’offres,
- l’analyse des propositions,
- le reporting COMEX pour prise de décision,
- la négociation contractuelle et contractualisation,
- la mise en place des dispositifs de gouvernance et indicateurs de performance,
- le suivi du cycle de vie des contrats,
- l’analyse des risques,
- la gestion de la relation fournisseurs,
- la sensibilisation des opérationnels aux bonnes pratiques achats.
👉 Vous souhaitez sécuriser vos décisions d’achats, réduire les risques et reprendre la maîtrise de vos engagements contractuels ?
Parlons-en !
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Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- ESNBid managementAGENCE & SSIIavril 2025 - décembre 2025 (8 mois)Paris, France
- Analyse et qualification des appels d’offres clients afin d’identifier les éléments clés (budget, périmètre de services, durée, contraintes) pour décision de go/no go
- Cadrage des réponses à plusieurs appels d’offres de clients publics et privés de référencement pour des prestations de services IT
- Rédaction des réponses : mémoires techniques, propositions financières, définition de la gouvernance, indicateurs de niveaux de services, engagements RSE..
- Rhapsodies ConseilSourcing & Contract Manager ITmars 2019 - juin 2024 (5 ans et 3 mois)Paris, FranceAccompagnement de clients grands comptes publics et privés (RATP, GSF, FDJ, Covéa, INSERM, CNSA, Elis…) sur des projets stratégiques de sourcing, achats IT et contract management
- Pilotage d’appels d’offres complexes IT (assistance technique, digital workplace, infrastructures, matériels IT), avec des budgets jusqu’à 50 M€
- Réalisation de cartographies de l’existant et estimation des besoins pluriannuels
- Définition et mise en œuvre des stratégies achats et sourcing : allotissement, procédures, gouvernance, modèles économiques, indicateurs de performance
- Rédaction complète des dossiers de consultation (RFP, DCE, CCTP, BPU, cadres de réponse, grilles de notation, templates contractuels)
- Pilotage opérationnel des consultations : organisation de workshops et soutenances, analyse et notation des offres
- Conduite des négociations contractuelles et sécurisation des conditions juridiques, financières et opérationnelles
- Rédaction des rapports de choix et accompagnement des instances de décision (commissions des marchés, directions achats)
- Mise en place de dispositifs de gouvernance, suivi du cycle de vie des contrats et structuration des processus de recours aux prestations IT
- Résultats mesurables : réduction des panels fournisseurs, passage à des modèles en engagement de résultat, savings jusqu’à 20–30 %, amélioration du pilotage et de la performance fournisseurs
- BNP ParibasAcheteuse & Contract Manager ITjanvier 2016 - février 2019 (3 ans et 1 mois)Montreuil, France
- Acheteuse et Contract Manager IT au sein de BNP Paribas Partners for Innovation (BP2I), avec un portefeuille de dépenses annuel d’environ 35 M€
- Périmètre étendu couvrant les services IT en assistance technique et au forfait : infrastructures, support utilisateurs, réseaux, end user services, data center
- Pilotage d’appels d’offres IT stratégiques (sous-référencement, migration Windows 10, prestations de déploiement), de la définition du besoin à la contractualisation
- Cartographie des fournisseurs et des profils, définition des stratégies achats & sourcing, rédaction complète des RFP et grilles de notation
- Organisation et animation des workshops et soutenances, analyse et dépouillement des offres, rédaction des dossiers de choix
- Négociation commerciale et contractuelle, contractualisation avec plus de 30 fournisseurs référencés et non référencés
- Mise en place et suivi des indicateurs de performance fournisseurs (TJM, taux de réponse, taux de transformation, respect des engagements)
- Pilotage du cycle de vie des contrats, participation aux comités de pilotage et comités stratégiques avec les opérationnels
- Résultats clés : mise en place d'un référencement dynamique permettant de récompenser les fournisseurs les plus performants, sécurisation contractuelle et financière, amélioration du pilotage des prestations et montée en maturité des équipes IT sur les sujets achats
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Formations
- MBA Ingénierie et Management des AchatsInstitut Léonard de Vinci2015MBA
- Maîtrise de commerce avec l'AsieFaculté des Affaires Internationales2003Maîtrise de commerce avec l'Asie