À propos de Anis
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Expériences
- EpaliaProduct Managerfévrier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 4 mois)Lyon, FranceSecteur : Industrie & logistique circulaire💡 ContexteEpalia a lancé une transformation digitale d’envergure pour moderniser ses outils, structurer ses données et soutenir sa croissance.🔧 Mon accompagnement📊 Business Analysis & Go-to-MarketMarket sizing, benchmarks, stratégie commerciale.Objectif : Identifier les leviers de croissance.🔍 Recherche utilisateurEntretiens terrain, personas, user journeys.Objectif : Créer des produits ancrés dans la réalité des usages.🧠 Product DiscoveryAteliers de co-conception, business canvas, évaluation valeur/effort.Objectif : Sécuriser les choix fonctionnels par la co-construction.🚀 Delivery & développementBacklog, sprints, tests, bêta.Objectif : Livrer vite, tester, itérer.🏛️ Culture produit & agilitéSensibilisation aux méthodes agiles, coordination PMO, diffusion des bonnes pratiques.Objectif : Favoriser l’innovation et ancrer une culture produit.🧰 Mise en place CRMChoix de la solution, intégration et accompagnement métier.Objectif : Structurer la relation client et fiabiliser les données.🔧 Refonte logiciel métierPilotage de refonte technique avec ajout de fonctionnalités clés.Objectif : Moderniser l’outil et améliorer l’UX.🖥️ Logiciel de productivitéResponsable produit d’un outil interne (RH, QHSE, performance).Objectif : Centraliser les données et piloter l’activité terrain.📊 BI & reportingDéploiement d’une solution BI, KPIs, dashboards.Objectif : Aider à la décision grâce à la data.🤝 Pilotage de prestatairesEncadrement des prestataires CRM, BI, dev.Objectif : Assurer qualité, cohérence et respect des engagements.👥 Management produit & techEncadrement opérationnel des équipes produit et dev.Objectif : Structurer, fluidifier, autonomiser.
- ITinSellProduct Managernovembre 2019 - janvier 2022 (2 ans et 2 mois)Lyon, FranceSecteur : Logistique e-commerce💡 ContexteEn phase de structuration et de croissance, ITinSell devait formaliser sa stratégie produit, gérer le delivery au quotidien et bâtir une organisation outillée et scalable.🔧 Mon accompagnement📦 Gestion produit – Tracking & BIPM/PO sur deux produits : plateforme de suivi colis & outil de BI.Objectif : Améliorer le post-achat et donner de la visibilité sur la logistique.🔄 Refonte technique & SaaSPilotage de la refonte pour passer d’un modèle spécifique à une offre SaaS.Objectif : Réduire les coûts, mutualiser les efforts, élargir le marché.🗣️ Voix du client & recherche utilisateurInterviews, feedbacks terrain, création de personas.Objectif : Ancrer les développements dans les besoins réels.🧭 Vision produit & roadmapConstruction de la vision et pilotage de la roadmap produit.Objectif : Prioriser les projets à impact et fédérer les équipes.📆 Releases & synchronisationPlanification des livraisons, gestion des priorités, coordination stakeholders.Objectif : Livrer régulièrement de la valeur, sans rupture de cohérence.🧠 Support tech & collaboration devsTravail étroit avec les devs pour anticiper les enjeux techniques.Objectif : Sécuriser l’architecture et la pérennité du produit.🛍️ Optimisation UXAmélioration continue des parcours et interfaces.Objectif : Booster l’adoption et la satisfaction utilisateur.🌱 Culture produit & organisationDéfinition des rôles, rituels et bonnes pratiques produit.Objectif : Structurer l’équipe et faire monter l’organisation en maturité.
- DispojobProduct Ownermars 2019 - septembre 2019 (6 mois)Villeurbanne, FranceSecteur : Intérim & Recrutement digital💡 ContexteEn pleine croissance, Dispojob devait structurer sa stratégie produit, poser un cadre méthodologique et bâtir une organisation à la hauteur de ses ambitions.🔧 Mon accompagnement🎯 Vision produit & stratégieFormalisation de la vision produit et structuration des fonctionnalités clés en lien avec les enjeux business.Objectif : Aligner les parties prenantes autour d’un cap clair.🗺️ Roadmap & management d’équipeConstruction de la roadmap, gestion du backlog, coordination des développeurs.Objectif : Prioriser efficacement et garantir une exécution fluide.⚙️ Méthodologie agile & outils projetImplémentation des rituels agiles (sprints, rétros, démos), structuration des outils.Objectif : Accélérer les itérations et fluidifier la collaboration.🤝 Pilotage prestataires & recrutementSélection, onboarding et encadrement de prestataires. Implication dans le recrutement produit et tech.Objectif : Monter une équipe solide pour accompagner la phase de scale-up.
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Formations
- Bachelor développement webEcole multimédia2012
- Licence MiageUniversité Nancy2011