À propos de Anne
Forte d’une expérience internationale en direction RH, je sais traduire les enjeux stratégiques en plans RH concrets et adapter les organisations RH pour soutenir la croissance. J’ai accompagné des sociétés de différentes tailles et de secteurs variés (Télécoms, Software, Services, Chimie et Métallurgie).
Je peux aujourd’hui mettre cette expertise au service de structures qui souhaitent professionnaliser leur fonction RH, sécuriser leur développement et fidéliser leurs talents.
Je peux notamment vous accompagner dans les domaines suivants:
- Structuration et professionnalisation de la fonction RH
- Pilotage de projets stratégiques
- Développement des Talents
- Accompagnement au quotidien des équipes dirigeantes & managériales
- Prise de relais managérial
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 30 km)
Expériences
- Manitowoc (Industrie de la Métallurgie)DRH FranceBTP & CONSTRUCTIONjanvier 2023 - janvier 2025 (2 ans)• Reconstruction et Management de l'équipe RH France• Identification et déploiement d'un plan d'actions RH France en lien avec la stratégie & les enjeux de l'Entreprise
- Elkem Silicones (Industrie de la Chimie)DRH Europejanvier 2015 - janvier 2023 (8 ans)• Animation du réseau International RH autour de la standardisation et la digitalisation de processus RH clé• Management de l'équipe RH France dans un contexte de changement d'organisation et de positionnement de la fonction RH• Identification et déploiement d'un plan d'actions RH Europe en lien avec la stratégie & les enjeux de l'Entreprise◦ Conduite du changement de la stratégie sociale France◦ Etablissement et refonte pour transparence de la politique de rémunération France◦ Accompagnement du développement des compétences managériales et commerciales◦ Contribution RH aux projets stratégiques d'Entreprise (projets industriels clé, 3 réorganisations mondiales … )
- Groupe ADECCO FranceDRH Siège & Pôle Executivejanvier 2013 - janvier 2015 (2 ans)• Management d'une équipe de 8 RRH /DRH couvrant 7 Business Units• En lien avec les Directions Opérationnelles, conduite de projets transverses impactant le P&L de l'organisation « Pôle Executive »• Déploiement d'un plan associé à la croissance du taux de satisfaction des collaborateurs du siège• Conduite des relations sociales en contexte de décroissance et nombreuses évolutions législatives
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Formations
- « 3ème cycle » en Management RHInstitut de Gestion Sociale1990« 3ème cycle » en Management RH
- Maîtrise en droit des AffairesUniversité Lille II1989Maîtrise en droit des Affaires
Certifications
- CoachingCoaching Ways