Description

Je vous propose une personnalité et une approche professionnelle construites sur 20 années de parcours et fondées sur trois piliers d'expertise :

► Le management d'équipes ou de managers, avec une grande attention portée à la montée en compétences des collaborateurs, à construire ensemble des équipes responsables et autonomes,

► Le management opérationnel basé sur une approche d'optimisation des processus métiers : assurer une meilleure fluidité et accroître la qualité par la transformation digitale et de l'organisation,

► La direction de projets, dans un cadre agile, en impliquant l'ensemble des parties prenantes à son juste niveau, et dans une approche de coordination et facilitation.

★ N'hésitez pas à me consulter pour tout projet ou problématique au sein de votre organisation, je serais ravie d'échanger avec vous et vous proposer une approche d'analyse et préconisations, pouvant aller jusqu'à la mise en œuvre de la stratégie adoptée et un management de transition ★

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Coréen
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Bordeaux (jusqu’à 50 km)

FAYAT IT
Consultante Senior PO
BTP & CONSTRUCTION
juin 2022 - Aujourd'hui (4 ans)
Bordeaux, France
SI Métier Chantiers & QSE
- Gestion du backlog et pilotage roadmap applicative
- Gestion de la relation client (comités opérationnels, comités de pilotage client et transverse)
- Etude et cadrage des projets clients
- Coordination équipe fonctionnelle et technique (20 personnes)
product owner backlog Gestion de projet coordination Business analysis Microsoft Azure
Groupe PICHET
Directrice Projet - Product Analyst
IMMOBILIER
octobre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 7 mois)
Pessac, France
• Migration sous Dynamics des équipes du back office commercial
• Informatisation de différents processus des directions commerciales

Analyse stratégie et process métier
AMOA et gestion du backlog
Cadrage, spécifications fonctionnelles et pilotage
Stratégie de test et exécution recette
Reporting client, suivi qualité
Gestion de projet Business Analyst Microsoft Azure Microsoft Dynamics AMOA Transformation digitale Swagger
Vecteur Plus
Directrice Projets IT & Opérations
PRESSE & MÉDIAS
juillet 2016 - mars 2019 (2 ans et 8 mois)
Bordeaux - Nantes - Bruxelles
Optimisation des organisations et processus
Conduite de plusieurs projets informatiques

Management des départements : Informatique, Relation Client, Projet, Production & traitement de données / 100+ collaborateurs

► Mise en œuvre de la stratégie
• Identification des priorités et besoins d'évolution (en comité de direction, ateliers…)
• Élaboration de la feuille de route : cadrage, étude des risques et impacts
• Pilotage et suivi des activités par service et en transverse
• Animation des comités de pilotage, communication des avancements
• Supervision des plans d'accompagnement au changement

► Optimisation des processus de traitement de données :
• Audit des processus de traitement de données (logiciels, méthodologie, organisation)
• Organisation d'ateliers métiers d'identification des besoins
• Analyse des solutions, validation et présentation en comités stratégiques
• Constitution des équipes, rôles et responsabilités, animation des comités projets
• Coordination des projets en mode Agile
• Mise en place des actions d'accompagnement au changement

► Direction de plusieurs projets informatiques :
- migration des logiciels de traitement de données (5 projets en parallèle)
- fusion des processus de collecte et traitement des informations France & Belgique
- création d'un produit de veille en Allemagne (gestion de projet en anglais)
Méthodologies Agile & Cascade
Gestion de projet Management d'équipe Transformation digitale Product management Lean management Méthode agile Scrum CRM Anglais Optimisation processus