Description

Diplômée de l’EM LYON et forte de 15 ans d’expériences dans la finance durant lesquelles j’ai successivement occupé les postes d’auditeur financier, contrôleur de gestion, chef de produit – pricing manager, manager d’équipes commerciales et Directeur Administratif et Financier, j’accompagne aujourd’hui des structures de type PME, TPE, Start-up, Associations… dans leur gestion, aussi bien financière, administrative qu’organisationnelle en qualité de Directrice Administrative et Financière à temps partagé, tout en y intégrant une dimension essentielle, à mes yeux, le développement durable.

Pour faire face à la "solitude" du Dirigeant, j'interviens de manière ponctuelle ou récurrente pour l'accompagner dans le développement de son entreprise notamment sur des problématiques administratives et financières.

Langues

Anglais
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif
Allemand
Notions
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lyon (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 100 km)

Antalia, une gestion autrement
Directeur Administratif et Financier à temps partagé
CONSEIL & AUDIT
décembre 2019 - Aujourd'hui (6 ans et 6 mois)
Lyon, France
Quel que soit la situation de votre entreprise, qu’elle soit pérenne, en phase de démarrage, en croissance ou traversant des difficultés, je suis votre business partner et vous propose une large offre de service :

1 – Améliorer la performance financière de votre entreprise

Connaître, anticiper et maîtriser votre activité :
- Définition d’un tableau de bord avec des indicateurs de performance
- Calcul de la rentabilité de vos produits/services, segments de marché, etc…
- Élaboration et suivi des budgets avec mesure des écarts et définition de plans d’actions
- Suivi, contrôle et optimisation des frais généraux
- Développement d’outils d’aide à la décision
- Audit et contrôle des procédures de gestion

2 – Piloter la trésorerie

Connaître, anticiper et maîtriser vos besoins de trésorerie:
- Suivi et prévisionnel de la situation de trésorerie et du BFR
- Gestion de la balance âgée et recouvrement des créances / Suivi des créances clients
- Définition de la politique de crédit des clients
- Mise en place de moratoires avec les fournisseurs
- Recherche de nouveaux financements et/ou solutions de placements
- Validation des virements envers les tiers

3 – Gérer l’administratif

Connaître, anticiper et maîtriser vos relations avec vos partenaires extérieurs : Banque, Fournisseurs, Clients, Expert-Comptable, Avocats, etc…
- Contrôle des engagements juridiques (assurance, sous-traitance…) en centralisant et validant l’ensemble des contrats établis
- Gestion centralisée et responsable des achats
- Coordination des conseils juridiques sur des dossiers spécifiques (contentieux, croissance externe, levée de fond, etc…)
- Audit des process et système de contrôle sur les fonctions supports
- Élaborer et déployer une stratégie RSE en accord avec le développement économique de l’entreprise
Prospection commerciale Création d'entreprise rse
CNAM Auvergne Rhône-Alpes
Directeur Administratif et Financier
EDUCATION & E-LEARNING
février 2017 - mai 2019 (2 ans et 4 mois)
Lyon, France
Définir et superviser l’ensemble des fonctions de gestion et système d’information – Membre du Comité de Direction

- Supervise, organise et coordonne les équipes administratives et comptables : management d’une équipe de 5 collaborateurs sur les fonctions comptabilité, facturation, relances clients, achats et système d’information
o Mise en place d’une facturation automatisée via Quadratus
o Mise en place de revue financière trimestrielle
o Mise en place d’une gestion centralisée et contrôlée des achats au niveau régional
- Responsable de la production de l’information comptable et financière pour les organes internes et externes: relation avec l’expert-comptable, le CAC, la banque et la gouvernance de l’Association et participation aux Conseils d’Administration et Assemblées Générales
- Responsable du contrôle de gestion et mise en place d’outils d’aide à la décision : participation aux chantiers transverses en vue d’améliorer le développement et la rentabilité
- Définition, gestion et suivi des budgets d’action de formation et de frais généraux : gain de 10% sur le budget de frais généraux
- Gestion de la trésorerie : budget, suivi et optimisation
- Gestion d’une procédure de redressement judiciaire auprès du TGI
Contrôle de gestion gestion de trésorerie Comptabilité outils d'aide à la décision relation avec les Tiers budget prévisionnel Management d'équipe
BNP Paribas Personal Finance
Contrôleur de Gestion Commercial - Manager Commercial
BANQUE & ASSURANCES
février 2013 - janvier 2017 (4 ans)
Lyon, France
Encadrer une équipe et piloter l’activité commerciale en termes de moyens et de résultats financiers
=> 1,4 million de clients actifs en B2C sur 3 millions de clients actifs sur tous les marchés - Gestion moyenne de 10.000 appels/mois

- Pilotage financier et commercial des résultats: passage de 19,6% à 21,5% de dynamique de vente (vente de produits financiers additionnels sur appels)
- Contrôle et analyse de l’activité, la qualité des opérations traitées et le comportement commercial
- Management d’équipe de 8 à 12 personnes
- Définition et suivi des objectifs individuels des collaborateurs sur le plan quantitatif et qualitatif
Pilotge commercial Management d'équipe