À propos de Anne Sophie
- Industrie : Carrier (UTC) -> Climatisation. Création de poste, des processus, des KPI et de la relation long terme avec les fournisseurs. 5% savings annuelle sur 40 M€ achats.
- Transport et Logistique : XPO. Pilotage des achats IT pour la France, l'Angleterre et l'Espagne avec des appels d'offre européens sur la téléphonie fixe & mobile. Gestion de projets Infrastructure
- Evenementiel : Olympique Lyonnais. Création de la direction Achats & Evenementielle avec le recrutement de 20 personnes. Structuration et développement du département. Mise en place d'une stratégie, sur un spend de 80M€
- Medical : Sebia. Création de la direction Achats. Spend de 60 M€ (chimie, eléctronique, Hors production). Management de 8 personnes (perf fournisseurs et supply)
- Aéronautique : Air Liquide Aéronautique et Défense. Transformation de l'organisation achats (famille, projets, RSE, performance fournisseurs). Stratégie et feuille de route business à 3 ans. Gestion des risques fournisseurs, Amélioration de la qualité (audit & plan d'actions)
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Expériences
- ForlamDirectrice AchatsINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESfévrier 2024 - juin 2024 (5 mois)Lyon, FranceMission de 5 mois avec :Analyse stratégique & opérationnelle de la fonction Achats et élaboration d'une stratégie sur 12 mois, conformément à la demande de la direction du PôleCartographie et segmentation des achats (100 M€) notamment acier (fil machine)Collaboration avec les 5 sites des production France et support aux achats indirects (Transport, Intérim, gestion des déchets, Packaging, marketing)Élaboration d'une démarche de sourcing, négociation et contractualisationSavings 3%
- Air LiquideHead of Purchasing Department | Aérospace & DéfenseAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEjuin 2021 - février 2024 (2 ans et 8 mois)Grenoble, France★ Présentation et déploiement d'un plan stratégique 2021/2025 : cartographie | stratégie achats | optimisations produits★ Analyse et structuration des processus opérationnels clés (norme EN 9100)★ Echanges avec les homologues achats des autres Bus, harmonisation des pratiques ́ (13 personnes, statut cadre)★ Ré organisation de la direction achats avec 13 acheteurs en achats famille (usinage, composants électroniques, pièces plastiques, moteurs... ) & achats projets civils et militaires - Périmètre Europe & Asie & USA★ Déploiement du pilotage SRM -> amélioration continue, plan de progrès fournisseurs, Organisation d'une journée fournisseur avec 4 chantiers déployés en 2023 (les achats responsables, le co développement, la relation ALAT avec ses partenaires et la qualité produits) '★ Suivi de la performance achats & fournisseurs via des audits, des reportings | KPI | Tableaux de bord | plans d'actions | Dérisquage de fournisseurs critiques★ Mise en place des contrats d'achats & de performance avec les directions juridiques et contract management. Revue intégrale de notre couverture juridique (flow down) '★ Revue des processus transverses pour améliorer le flux complet d'un projet et améliorer la satisfaction clients★ Développement de projets de sourcing et qualification des fournisseurs avec les services Direction Technique | Qualité Fournisseur | Directions Achat groupe | Directions Projets & Programmes
- SEBIADirectrice AchatsINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEfévrier 2019 - septembre 2020 (1 an et 7 mois)Evry, France★ Présentation et déploiement d'un plan stratégique à trois ans★ Analyse et adaptation des processus opérationnels clés de l'entreprise,★ Echanges avec les filiales européennes ́★ Recrutement et management d'une équipe de 4 acheteurs famille (matières premières chimiques, composants électroniques)★ Déploiement d'un service qualité fournisseurs★ Gestion d'un magasin centralisé★ Pilotage et maîtrise d'un CA annuel de 60 M€ pour les sites de production Chimie & Electronique en France et pour les 15 filiales (Europe / Asie / USA).★ Suivi de la performance achats & fournisseurs via des audits, des reportings | KPI | Tableaux de bord | plans d'actions et amélioration continue★ Mise en place des contrats d'achats avec un taux de couverture juridique de 80% en 12 mois.★ Processus de validation des commandes d'achats et engagement de dépenses avec la Direction Financière & DSI★ Développement de projets de double sourcing et qualification de nouveaux fournisseurs avec les services Production Chimie, Production Electronique et Recherche & Développement★ Coordination de projets européens sur les achats hors production : synergies d'achats (flotte de véhicules, agence de voyage, intérim) avec le suivi de la RSE.
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