À propos de Anne-Sophie
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Expériences
- PLANET FITNESS GROUPResponsable Marketing DigitalSPORTjuin 2022 - Aujourd'hui (4 ans)Aix-en-Provence, France
- CarJagerResponsable Marketing Digital Acquisition & GrowthAUTOMOBILEjanvier 2021 - juin 2022 (1 an et 5 mois)Aix-en-Provence, FranceDIGITAL ACQUISITION (+198% 2021 vs 2020)- Management de la stratégie SEA/ SEO avec nos agences partenaires ;- Identification & mise en place de nouveaux leviers de croissance (test & learn) ;- Gestion de l'e-reputation (4,9/5). CONVERSION RATE OPTIMIZATION (CRO)- Développement du funnel AARRR ;- Analyse & amélioration des process sales ;- Identification & mise en place d'actions pour optimiser les taux de conversion à chaque étape de notre funnel (test & learn) : hacks produits, A/B test, analyse et amélioration du parcours client, veille technologique, etc.CRM DEVELOPMENT (Dialog Insight, Mailchimp, Zapier, Salesforce)- Création de la segmentation CarJager ;- Lancements & suivis des automations ;- Déploiement du programme des Chasseurs d'Autos Indépendants ;- Optimisation des newsletters ;- Migration et mise en place d'un nouvel outil de marketing automation.SALESFORCE MANAGEMENT- Récolte des besoins métier (audit),- Modification de l'environnement,- Mise en place des reports.ANALYTICS & REPORTING- Funnel marketing ;- Performances Sales ;- ROI campagnes.MANAGEMENT- 1 alternant- 1 stagiaire
- VeepeeBusiness Process OwnerE-COMMERCEavril 2020 - décembre 2020 (8 mois)Saint-Denis, FranceBusiness Process Owner & Shipping Fees Strategy Group Project OwnerSTRATEGIE ET TRAJECTOIRE DE TRANSFORMATIONCadre: convergence des plateformes internationales du Groupe Veepee.- Construction des processus cible avec les équipes commerciales, formule des ces prérequis business auprès des équipes vpTech qui s'engagent à fournir des outils adaptés et performants aux équipes opérationnelles.- Accompagnement du changement en participant à la formation des équipes et en suivant l'application des nouveaux processus et l'adoption des nouveaux outils mis à la disposition des équipes commerciales.OPERATIONS- Audit des processus commerciaux actuels dans le groupe : France, Nord, Sud.- Ecriture des processus cible pour le Sourcing en collaboration avec les équipes commerciales (key users).- Détermination des objectifs et résultats attendus de la transformation (KPIs de succès).- Change managements des nouveaux processus à l'ensemble des parties prenantes : équipes techniques et fonctionnelles, équipes commerciales, autres BPO pour garantir le bon fonctionnement des interdépendances fonctionnelles.- Assurer le bon déploiement des outils dans le groupe & accompagner le changement en co-construisant et communiquant le plan de formation (calendrier, supports, suivi) avec le formateur outils et les équipes fonctionnelles.- Clients internes privilégiés: COMEX, Business, Marketing, Tech.
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